今天冷知识百科网小编 令狐才岚 给各位分享战术决策方法的知识，其中也会对属于战术决策的有哪些？(属于战术决策的有哪些)相关问题进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在我们开始吧！
属于战术决策的有哪些？
战术决策又称管理决策，是在组织内贯彻的决策，属于战略决策执行过程中的具体决策。战术决策旨在实现组织中各环节的高度协调和资源的合理使用，如企业生产计划和销售计划的制定、设备的更新、新产品的定价以及资金的筹措等都属于战术决策的范畴。
战略决策和战术决策的概念是什么？
战略决策:是解决全局性、长远性、战略性的重大决策问题的决策。一般多由高层次决策者作出。战略决策是企业经营成败的关键，它关系到企业生存和发展。战术决策：为了实现战略决策、解决某一问题做出的决策，以战略决策规定的目标为决策标准。战略决策和战术决策的区别：1、调整对象;战略决策调整组织的活动方向和内容，解决\
决策类型包括哪4个？
决策的类型，可以从好几个方面来说。
1．按决策的作用分类， 战略决策、管理决策、业务决策。 2．按决策的性质分类 ，程序化决策。、非程序化决策。 3．按决策的问题的条件分类 ，确定性决策、风险型决策、不确定型决策。 4，按决策的风格来分，可分为：行为决策；概念决策；命令决策；分析决策。
5、按决策的方法来分，可分为：有限理性决策和直觉决策。
决策的方式可以分为程序性决策和非程序性决策在紧急情况下允许采用什么的决策方式？
程序化决策又称为常规性决策，是指对重复出现的日常管理问题所做的决策，这类决策有先例可循，能够按原已规定的程序处理方法和标准进行决策，它都属于日常的业务决策和可以规范化的技术决策。非程序化决策是指对管理中吸引的问题所做的决策，这种决策没有常规可循，虽然可以参照过去类似情况的做法，但需要按新的情况重新研究进行决策，它都属于战略决策和一些新的战术决策，这种决策在很大程度上依赖于决策者**、经济、技术的才智和经验。一般紧急情况下采用的决策属于非程序法决策。
短期决策和长期决策的区别？
1.长期决策指在改变或扩大企业的生产或服务 能力 (如厂房设备更新、资源开发利用、增加新产品生产等)期待以后若干年获得更多利益的若干投资方案中，进行分析、评价和选择，最终确定最佳方案的过程。长期决策是企业最重要的决策，它涉及的时间长、投资大、风险大，对企业未来的长期盈利能力有着决定性的影响，方案一旦确定实施就难于更改，因此，长期决策必须兼顾技术上的先进性和经济上的合理性，充分考虑各种可计量和不可计量因素，进行科学的测算和缜 密的比较分析，从而挑选出最切实可行的方案；2、短期决策是亦称“短期经营决策”。在西方企业管理中，经营决策按决策时期的长短可分为短期决策和长期决策。一般按一年划分，一年以上的决策为长期决策; 一年或一年以下则为短期决策。短期决策分析最常用的专门方法有： 差量分析法和量本利分析法。然后根据决策结果制定短期经营计划。短期决策通常只涉及一年以内的一次性专门业务，并仅对该时期内的收支盈亏产生影响而进行的决策
什么是高层决策和基层决策的桥梁？
战术决策是高层决策和基层决策的桥梁。决策可分为战略决策、战术决策、业务决策和短期决策，高层决定战略决策，中层决定战术决策、基层决定业务决策和短期决策。中层要根据高层制定的战略来制定相应的战术，并将之落实到基层执行，同时，要适时考察决策在执行中的成功的经验和存在的问题，将其汇总后汇报给高层，供高层对战略决策进行调整或制定新的战略，中层根据调整后的新决策，也要相应的进行战术调整，然后再次交基层执行并继续考察执行情况，形成新的反馈，如此循环往复，以达成最终目标。可见，中层的战术决策起到了一个承上启下的桥梁作用。
决策的地位可分为？
决策依其地位、性质和规模的差别，可划分为不同的类型：(1)依据决策规模分类，可分为战略决策和战术决策。战略决策主要表现在路线、方针、政策、规划、计划以及重大方案的制定上，具有全局性和整体性目标。它通常是由组织中的最高领导层完成的，往往以定性为主，并不十分强求精确的细节。而战术决策以实现战略决策所规定的目标为主要决策标准，有单向性和具体性的特点，和战略决策相比，较为重视细节研究，更加强调充分利用数学方法，实现模型化与定量化，以获取最佳方案。(2)依据决策性质分类，可分为程序性决策和非程序性决策。程序性决策，又叫常规性决策、例行决策、重复决策。