切开苹果,你能看到的**和组织是什么
切开苹果后，你能看到的**主要是果实，而组织则包括营养组织和保护组织。**： 果实：整个苹果就是一个果实**，它是由多种组织构成的复杂结构，用于保护种子并帮助种子传播。
前言：细胞构成组织，组织构成**，**构成系统。而当我们在用刀纵切苹果或梨或桃时，会发现苹果或梨或桃的皮与果肉是分开的。苹果或梨或桃的皮是表皮组织，果肉是营养组织。这样组织就构成了**，所以说苹果或梨或桃的果实是一种**。
当苹果被横向切开时，这五个种子腔的排列会形成一个近似五角星的几何图案。这种结构是苹果在进化过程中形成的自然特征，与植物的繁殖策略相关——种子腔的排列有助于种子的保护与分散。香蕉内部结构与食用特点白色细线（维管束）：香蕉剥皮后可见的白色细线是其维管束组织，负责运输水分和养分。
叶片是光合作用的舞台，苹果叶结构复杂，厚实的栅栏组织和强大的光合能力使其在矮化砧中表现出独特优势。叶片的厚薄、叶脉的结构，以及受光面积的差异，都反映了苹果对环境的敏锐感知。
**是由不同的组织按照一定的次序构成的，苹果最外面的果皮，具有保护作用，主要是保护组织，其内的果肉属于营养组织，可见苹果是由不同的组织构成的一个**。如动物的胃﹑心﹑肺，植物的根﹑茎等。苹果，是落叶乔木，通常树木可高至15米，但栽培树木一般只高3-5米左右。
你吃甘蔗吃的是茎.甘蔗的茎来说，包含了薄壁组织、保护组织和维管组织。甘蔗的糖液就存在于维管组织和少量薄壁组织中。茎为营养**.苹果是果实，是生殖**，所以选D。你可以这样理解，苹果里面有种子，果农种下种子后，又可以长成一棵苹果树，完成了个体的繁殖和物种延续，所以它是生殖**。
苹果公司各产品线的组织架构
苹果公司各产品线组织框架主要有五大基本构成部分：战略高层、直线中层、工作核心层、技术专家结构，和辅助人员。战略高层：企业的高层领导集团，对企业全面负责，设立、推动组织的战略目标。工作核心层：由组织的基层部门组成，直接从事产品生产或服务。
苹果公司的组织架构主要由其管理层和各个职能部门构成。管理层：CEO：蒂姆·库克（Tim Cook），全面负责公司的管理。高级副总裁兼总法律顾问：凯瑟琳·亚当斯（Katherine Adams）。服务部门高级副总裁：艾迪·库（Eddy Cue）。软件工程高级副总裁：克雷格·费德里希（Craig Federighi）。
乔布斯重返苹果公司后，苹果公司不再设有董事长，董事会只有董事会成员，乔布斯作为董事会成员之一兼任苹果公司CEO。董事会不设立董事长是以免董事会和CEO之间产生矛盾，重蹈覆辙。具体公司管理架构请见下图。
苹果的食用部分是什么
1、苹果的果实分为三部分：①外层的果皮和果肉、②中间的保护组织、③内部含有种子的果核。人们啃食苹果时，主要吃掉的是果皮包裹下的膨大花托组织（白色或**果肉），连带外层果皮一起吃。只有中间包裹种子的木质化果核（俗称苹果芯）一般不会被食用。对于日常饮食来说，苹果的可食用率约为85%。
2、苹果可食用的是果皮；核桃可食用的是子叶；葡萄可食用的是中果皮和内果皮。苹果：苹果外面很厚的肉质部分是由被丝托发育的，与子房发育的肉质部分界限不明显，子房发育的肉质部分只占很小体积，木质化的内果皮包裹着种子，俗称“苹果核”不能食用。
3、苹果的可食部分是果肉和果皮，两者共同构成日常进食范围。在植物学定义中，苹果属于梨果，其果肉由花朵基部膨大的花托发育而成，而真正的果实部位其实是包裹种子的核心部分（硬质内层），但由于这部分口感坚硬且带微量毒素（少量氰苷），通常会被舍弃。
4、吃苹果时，无论是果皮还是果肉都属于果实的一部分，日常食用时通常指整个果实（包括果皮和果肉）。 若仔细观察苹果的结构，果皮是由外果皮和中果皮组成，而可食用的膨大部分主要由中果皮和内果皮包裹的果肉构成。
5、从植物学角度，苹果可食用部分主要是由子房壁发育而来的果皮。不过在日常生活认知里，吃苹果时摄入的是包含果皮和果肉的大部分结构，也就是果实除去果核和种子的部分。
6、苹果被食用的部分主要是花托发育而成的肉质部分，并非传统意义上的果皮或果实中的子房壁发育的果皮。在植物学里，果实包含果皮和种子，果皮又分外果皮、中果皮和内果皮。苹果真正由子房发育来的结构是果心部分，而我们食用的多汁香甜部分是花托在发育过程中膨大形成的。
苹果的各个部位
苹果结构从外到内分为果皮、果肉、果核三大部分，且不同部位名称暗含植物学功能。 茎基与果皮 苹果顶部凹陷处称为“茎”（原果柄连接处），底部凹陷为“萼洼”（宿存花萼部位）。外层光滑表皮叫果皮，包含蜡质层保护果肉，红/黄/绿等颜色因花青素、叶绿素含量差异形成。
苹果的各个部位主要包括果皮、果肉和种子三大部分，具体结构及特征如下：果皮：苹果的果皮由外果皮、中果皮和内果皮三层构成。最外层的外果皮覆盖着一层角质层，表面分布有蜡质和果点。角质层和蜡质共同形成保护屏障，可减少水分流失并抵御外界微生物的侵害；果点则是气体交换的通道，有助于果实呼吸。
苹果属于梨果，也是假果，从外向内依次为：萼筒形成的果壁，肉质化子房，肉质化的外果皮，肉质化的中果皮（之前是可食用部分），纸质的内果皮，中轴胎座，种子。苹果的营养很丰富，它含有多种维生素和酸类物质。
苹果公司组织结构
1、苹果公司采用网络环状型组织结构，具有敏捷简约、权责分明、快速响应等特点。网络环状型结构与决策执行苹果的组织结构以“网络环状型”为核心，自乔布斯时代延续至今。其特点是上层决策层与底层执行层直接关联，形成环形信息传递网络。CEO处于信息核心，管理层各部门直接向其汇报，底层员工再与各管理层对接。
2、苹果公司各产品线组织框架主要有五大基本构成部分：战略高层、直线中层、工作核心层、技术专家结构，和辅助人员。战略高层：企业的高层领导集团，对企业全面负责，设立、推动组织的战略目标。工作核心层：由组织的基层部门组成，直接从事产品生产或服务。
3、组织结构：扁平化与专业化结合，提升决策效率苹果的组织架构以扁平化为核心，减少层级冗余，同时通过专业化分工确保技术领先性。扁平化架构促进快速响应：苹果采用“职能型+项目型”混合架构，减少中间管理层，使高层决策能直接传达至执行团队。
4、区域式组织结构是根据组织的用户所在的不同地区来对组织的结构进行整合，在结构中，每个地理单位包括所有的职能，以便在该地区生产和销售产品。跨国公司常在世界不同的国家或地区设立自主经营的分部。当区域环境的高度差异性，技术非例行性，而区域又需要较全的功能支撑时，这种结构是最有效的。
5、乔布斯重返苹果公司后，苹果公司不再设有董事长，董事会只有董事会成员，乔布斯作为董事会成员之一兼任苹果公司CEO。董事会不设立董事长是以免董事会和CEO之间产生矛盾，重蹈覆辙。具体公司管理架构请见下图。
苹果外面是什么,里面是什么,中间是什么
1、外面：苹果外面是果皮，它分为外果皮和中果皮。外果皮直接与外界接触，质地相对较薄且光滑，能起到保护果实内部组织的作用，防止水分过度散失以及抵御病菌侵害。 里面：苹果里面主要是果肉，也就是中果皮部分。
2、苹果的果实分为三部分：①外层的果皮和果肉、②中间的保护组织、③内部含有种子的果核。人们啃食苹果时，主要吃掉的是果皮包裹下的膨大花托组织（白色或**果肉），连带外层果皮一起吃。只有中间包裹种子的木质化果核（俗称苹果芯）一般不会被食用。对于日常饮食来说，苹果的可食用率约为85%。
3、认识内部结构： 问宝宝，你们猜猜苹果宝宝里面有什么？让幼儿发挥想象随意的说说。用刀从不同方向切开苹果给幼儿欣赏观察。 小结：苹果主要有三个部分组成最外面是皮--中间是肉--最里面是籽。分组让孩子仔细观察苹果结构。可以摸一摸和闻一闻。互相议论。
4、手机屏幕一共分为3层，外面的玻璃保护层，中间的触控层，下面的显示层；内屏坏了就是手机没有任何显示，但是可以使用触控层操，如果是外屏坏了就是屏幕没有反应，但是显示正常。
5、如果是吃的苹果，中间是苹果核。如果是苹果手机，中间则是功能键。如果是脑筋急转弯，中间是空白！如果是吃的苹果，中间是苹果核。如果是苹果手机，中间则是功能键。如果是脑筋急转弯，中间是空白！如果是吃的苹果，中间是苹果核。如果是苹果手机，中间则是功能键。
文章到此结束，如果本次分享的苹果有哪些组织结构和苹果主要是由什么组织构成的它属于什么**的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴!