精益创业画布（Lean Startup Canvas）是早期创业的最佳创业工具。
能够帮助创业者：
找到市场的切入点
[当妻子成为一宗**罪案的受害者后，年青的丈夫带着妻儿搬到了一个科技先进，守卫森严的社区来逃避外面世界的种种危险。]明确价值定位 发现核心竞争优势
同时，定义盈利模式[盈利模式，是管理学的重要研究对象之一。]，与客户的接触渠道。
并形成，战略目标[战略目标是对企业战略经营活动预期取得的主要成果的期望值。]和行动计划[行动计划是决定行动步骤的过程或技术，是人工智能中问题求解的重要组成部分，有时也称规划。]。
精益创业画布，是早期创业者的高效行动指针和作战图。已经在硅谷被众多创业公司使用。精益创业画布一共包括十个部分：
精益创业画布
客户洞察 痛点/需求挖掘 产品/方案设计
[方案设计是设计中的重要阶段，它是一个极富有创造性的设计阶段，同时也是一个十分复杂的问题，它涉及到设计者的知识水平、经验、灵感和想象力等。]独特价值定位 稀缺竞争优势 客户接触渠道 盈利模式/收入来源 成本结构 战略目标 行动计划
精益创业画布的这十个方面，是早期创业者需要关注的关键点，也是只需要关注的节点。这让创业者可以更聚焦。使得创业建立在一个扎实的基础之上，提高创业成功的概率。
3月15日，我再知乎Live有一堂关于精益创业画布的直播课。大家可以前往收听。
一张图看懂精益创业画布
作者简介：倪云华[倪云华，女，1961年12月生，汉族，籍贯上海 ，农工*，大学学历，医学学士。]，著有《共享经济大趋势》。早期担任跨国公司[跨国公司（Transnational Corporation），又称多国公司（Multi-national Enterprise）、国际公司（International Firm）、超国家公司（Supernational Enterprise） 和宇宙公司（Cosmo-corporation）等。]管理咨询顾问，包括普华永道[普华永道是普华永道会计师事务所（英文：PricewaterhouseCoopers）的简称，是世界上最**的会计师事务所之一。]、IBM、安永；后参与互联网公司创业。多家创业公司顾问，创业导师。