今天冷知识百科网小编 唐秋刚 给各位分享标准作业文件包括哪些工序的知识，其中也会对如何编写生产作业指导书(如何编写生产作业指导书内容)相关问题进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在我们开始吧！
如何编写生产作业指导书
生产作业指导书的内容包括进入生产环节的一切生产活动。
生产作业指导书包括：
1、生产准备：材料如何领取堆放，设备工具如何准备；
2、按工序顺序编写：比如机械加工，必须先进行切割的，要从切割写起，一直写到包装入库。
3、生产作业指导书，是指导岗位工人如何操作生产的，是规范各个岗位工人生产操作方法、操作要求、操作安全注意事项的规范文件，各工序力求写得详细、准确、看得懂，一般的员工看了就会操作，只不过熟练程度不到位罢了。
4、生产作业指导书涉及设备的使用方法，可在作业指导书涉及到的时候加入按《xxxxx设备操作规程》实施字样；
5、包装作业的内容其实很重要的，应该认真写好。一般应先写如何包装操作，比如，如何折叠，如何捆扎等；如包装的是说明书、合格证的加入，附件以及附件清单的放置、清点，包装如何防止产品污染，如何防止包装时损坏产品等事项也应该写入。
6、入库环节也应写入作业指导书。包括使用车辆，搬运方法、要求，注意事项等。
什么是标准操作程序?
SOP（Standard
Operation
Procedure），标准作业程序。
所谓SOP，是
Standard
Operation
Procedure三个单词中首字母的大写，即标准作业程序(
标准操作程序)，
就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，
用来指导和规范日常的工作。
标准作业的标准作业的三要素
1、节拍时间所谓节拍时间，是指应该用多长时间、即几分几秒生产一个或一件产品的目标时间值。它是由市场销售情况决定的，与生产线的实际加工时间、设备能力、作业人数等无关。一天的需求数量，以劳动时间除一个月的需要数量就能算出来。周期时间是一天的需要数量除劳动时间得出的结果。虽然周期时间被确定了，但因制造者的不同也会出现个人差异。人们常说：“时间是操作的影子。”多数的“慢”是由于操作和程序不对头而产生的。为此，必须手把手地教，这会增加作业人员对监督人员的信任。同时，另一方面，要促进作业人员与作业人员间的相互联系，要创造能够“互助”的条件。因为活是由人来干的，如果由于稍许的个人差异或因身体情况造成的参差不齐，就会把上一个从事这项工作的人干的活抵消了。这就如同接力赛中传递接力棒一样。这些方法一方面可以完成周期时间内的标准作业，另一方面可以培养“人和精神”。2、作业顺序作业顺序指作业者能够效率最好地生产合格品的生产作业顺序。它是实现高效率的重要保证。作业顺序有好坏之分，好的作业顺序是没有多余的无用动作的作业顺序，因此是效率最高的作业顺序。只有深入生产现场进行仔细观察，认真分析作业者的每一个动作，把手、足、眼的活动分解，使其做到动作最少、路线最短才能制定出好的作业顺序。3、标准手持（即标准存活量）标准手持，是指能够让标准作业顺利进行的最少的中间在制品数量。标准手持，一般而言，虽然与机器布置相同，但是依照加工工序作业时，附在各个机器上的东西，即足够使用，工程之间不必存货；但是，如以相反的工序作业时，在各个工序之间，均有必要存置一个（如果是两道工序时，就要存置两个）。丰田生产方式，不仅要做到及时使零部件到达各生产现场，就是标准手持亦非更严格设定不可。