标准化工地创建包括哪些内容(标准化工地创建包括哪些内容和要求)-冷知识百科

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标准化工地创建包括哪些内容

主要分为：
总则
围挡、大门、出入口和门卫设置标准
（一）、现场围挡
（二）、临建设施
（三）、场区及施工道路
施工信息牌标准
环保控制标准
安全防护标准
消防设施标准
工地临建设施标准
综合管理标准
检查考核标准
概括：
标准化工地建设是将工地管理工作内容具体化、定量化、系统化，把现场布置、检查内容和检查方法等转化为工作标准，实现现场“规范化”、布局“科学化”、培训“经常化”‘、生活“秩序化”。
现场整洁是指施工现场场坪平整，各种材料、设备、机具等分类码放、整齐，并覆盖防雨和符合安全文明要求，观感好。
设施规范是指工地、临时办公和生活区等设施设置规范，并符合安全、文明、消防等要求。
标牌齐全是指工地、仓库、驻地等主要场所均设置了安全警示牌和工程信息牌等，各类标牌规范、统一。
环保达标是指责任区域内噪声、扬尘、硬化、覆盖、排污、烟尘等符合环保要求等。

标准化工地建设标准有哪些

标准化工地创建包括哪些内容

法律分析：1、现场整洁。

2、设施规范。

3、标牌齐全

4、环保达标

法律依据：《标准化工地建设标准》

第三条现场整洁是指施工现场场坪平整，各种材料、设备、机具等分类码放、整齐，并覆盖防雨和符合安全文明要求，观感好。

第四条设施规范是指工地、临时办公和生活区等设施设置规范，并符合安全、文明、消防等要求。

第五条标牌齐全是指工地、仓库、驻地等主要场所均设置了安全警示牌和工程信息牌等，各类标牌规范、统一。

第六条环保达标是指责任区域内噪声、扬尘、硬化、覆盖、排污、烟尘等符合环保要求。

西宁市建设工程文明施工管理办法

第一条　为了加强建设工程文明施工管理，提高文明施工水平，维护城市市容和环境卫生整洁，根据有关法律、法规的规定，结合本市实际，制定本办法。第二条　本办法适用于本市行政区域内各类房屋建筑、市政基础设施工程的新建、改建、扩建等施工活动及其监督管理。

　　抢险、救灾以及其他临时性房屋建筑、居民家庭装饰、装修和农民自建住宅等建设施工活动不适用本办法。第三条　本办法所称文明施工，是指在工程建设中，按照规定采取措施，保障施工现场作业环境、改善市容环境卫生和维护施工人员身体健康，并有效减少对周边环境影响的施工活动。第四条　市建设行政主管部门负责本市建设工程文明施工的管理工作。区（县）、经济技术开发区建设行政主管部门按照职责具体负责本辖区内建设工程文明施工日常管理工作。

　　**、环保、**、交通、园林、卫生计生、质检、安监等有关行政主管部门按照各自职责，做好建设工程文明施工的相关管理工作。

　　电力、供气、供热、给水、排水、通信等单位应当按照各自的职责，协同做好建设工程文明施工的相关工作。第五条　建设工程文明施工由建设单位总负责。建设单位应当履行下列职责：

　　（一）建设工程招标或者直接发包时，应当在招标文件和承发包合同中明确勘察、设计、监理、施工等单位有关文明施工的要求和措施；

　　（二）编制工程概（预）算时，按照有关规定确定文明施工措施费用，并在招标文件和工程承发包合同中单独列支，不得将其纳入招标投标竞价范围；

　　（三）按照合同约定及时向施工单位支付文明施工措施费用，督促施工单位落实文明施工措施。第六条　施工单位具体负责建设工程文明施工的相关工作。建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对文明施工全面负责，分包单位应当服从总承包单位的管理。

　　施工单位应当编制文明施工方案并组织实施，建立文明施工责任制，配备专职文明施工管理人员，落实和执行文明施工的目标、制度以及建设工程各阶段文明施工的计划和措施，按照规定投入、使用文明施工措施费，不得挪作他用。

　　施工单位应当按照有关行政管理部门的规定定期进行施工现场文明施工检查，并作书面记录。第七条　监理单位应当将文明施工纳入监理范围，审查文明施工方案是否符合建设工程相关标准，督促施工单位落实文明施工措施，审核文明施工措施费用的使用情况。

　　监理单位在实施监理过程中，发现有违反文明施工要求行为的，应当及时制止并要求施工单位整改。施工单位拒不整改的，监理单位应当及时向建设单位和建设行政主管部门报告。

　　建设单位或者建设行政主管部门接到监理单位报告后，应当及时到施工现场进行查处。第八条　施工单位应当在施工现场的主要出入口设置工程概况牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、管理人员名单、监督电话牌及施工现场总平面图等标牌，标牌内容应当全面、准确。第九条　施工现场出入口应当设置大门、门卫室，建立门卫值守制度，配备门卫值守人员；施工人员进入施工现场应当佩戴工作卡。第十条　施工现场应当设置连续、封闭的围挡，并符合下列规定：

　　（一）围挡应当采用彩钢板等硬质材料，使用砖基础进行加固，提倡采用新型环保材料制作围挡；

　　（二）市区主次干道施工现场应当设置高度不小于2.5米的围挡，其他路段的施工现场应当设置高度不小于1.8米的围挡，需通行车辆的市政基础设施工程设置的围挡应当符合**机关交通管理部门的要求；

　　（三）市区范围内的围挡应当进行美化，城市主次干道两侧的围挡顶部应当采取亮灯措施；

　　（四）围挡应当定期检查、清洗，保持牢固、整洁、美观。

　　不能设置封闭式围挡的市政基础设施工程应当设置移动式围挡，并设置警示标识；房屋建筑工程进入室外配套工程施工阶段，需拆除原有围挡的，建设单位应当组织相关施工单位设置临时围挡。第十一条　施工单位应当采取下列防治噪声措施：

　　（一）易产生噪声的作业设备，设置在施工现场中远离居民区一侧的位置，并在设有隔音功能的临房、临棚内操作；

　　（二）在城市市区噪声敏感建筑物集中区域内，禁止夜间进行产生环境噪声污染的施工作业，但因生产工艺上要求或者特殊需要必须连续作业的除外；

　　（三）中考、高考及重大活动日等特殊时期，禁止易产生噪声的施工作业。

施工现场标准化管理包括哪些内容

施工现场标准化管理包括哪些内容？
施工现场管理是工程项目管理的关键部分，只有加强施工现场管理，才能保证工程质量、降低成本、缩短工期，提高建筑企业在市场中的竞争力，对建筑企业生存和发展起着重要作用。　　
　　一、加强土建施工现场管理的重要性　
　　建筑施工企业系列标准的贯彻控制，要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场，突出施工现场质量控制，建立质量保证体系。考核建筑施工企业的第一系统目标，即质量、安全、成本、工期四大指标的落脚点也都是在施工现场。施工现场露天高空作业多，多工种联合作业，人员流动大，是事故隐患多发地段，加强施工现场管理能有效降低事故发生率，加强工程操作的系统性推行。另外，在施工现场的改善人、物、场所的结合状态，减少或消除施工现场的无效劳动，能减少施工材料的消耗，为施工企业节支增收。工期的拖延或赶工都会直接影响到施工的质量、安全和成本因素。加强施工现场管理，提高合同履行率，能确立企业信誉，保证企业效益。施工现场管理是施工企业各项管理水平的综合反映，是整个施工企业管理的基础。　　
　　二、土建施工现场安全管理　
　　安全寓于生产之中，并对生产发挥着促进与保证作用，因此，安全与生产虽有时会出现矛盾，但从安全、生产管理的目标，表现出高度的一致和安全的统一。安全管理的内容是对生主中的人、物、环境因素状态的管理，在有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故，达到保护劳动者的安全与健康的目标。安全生产的方针是“安全第一、预防为主”，安全第一是从保护生产力的角度和高度，表明在生产范围内，安全与生产的关系，肯定安全在生产活动中的位置和重要性。预防为主，首先是端正对生产中不安全检查因素的认识和消除不安全因素的态度，选准消除不安全因素的时机。安全管理不是少数人和安全机构的事，而是一切与生产有关的机构、人员共同的事，缺乏全员的参与，安全管理不会有生气、不会出现好的管理效果。坚持持续改进，安全管理是在变化着的生产经营活动中的管理，是一种动态管理；其管理就意味着是不断改进发展的、不断变化的，以适应变化的生产活动，消除新的危险因素。需要不间断地摸索新的规律，总结控制的办法与经验，指导新的变化后的管理，从而不断提高安全管理水平。施工区及环境区的环境卫生管理，从施工组织设计或施工方案中，要有完善的文明施工方案，包括有健全的施工指挥系统和岗位责任制度，工序衔接交叉合理，交接责任明确；工地的安全文明施工管理水平是该工地乃至所在企业的各项管理工作水平的综合体现，通过以上措施，能将施工项目的安全管理工作上一个新台阶。
　　安全管理主要是关于防火、禁止乱搭接电线、戴安全帽、脚手架搭设、安全带使用等相应的施工安全问题，需设立专门的安全小组日日抓，天天讲，多培训学习，防患于未然。总而言之，施工项目的现场管理是一个系统工程，涉及企业管理的各层次和施工现场的每一操作工人，再加上建筑产品生产周期长、外界影响因素多等特点，决定了现场管理的难度较大。
　　三、土建施工现场材料管理
　　建筑安装工程所用的材料费用约占工程造价的60%～70%，因此在安装工程的项目管理中，材料管理的成效直接影响到工程造价。作为施工单位，在施工前，对工程所需材料不仅要进行货源的调查研究，广泛收集供货信息，尽量寻找货和价的最佳结合点，而且还要根据施工组织设计及有关计算实际需要的材料、设备总量，编制好需求计划。在施工中做好旬、月计划，要充分考虑资金的合理运转和现场场地实际情况以及工程进度需要，合理安排施工所需机械的进退场，特别要注意材料的保管，以免出现如水泥在保管中因违规堆放出现受潮及底层结块、钢筋未垫好而出现锈蚀导致不能使用等现象，避免不必要的浪费。制定合理的材料采购、保管制度，建立材料价格信息中心和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高企业利润。因此，必须解决好以下几方面的问题。
1．材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货。
　　2．材料采购。面对种类繁多的材料采购单，必须将数量（含实际损耗）、品牌、规格、产地等一一标识清楚，尺寸、材质、模板等必须一次到位，以避免材料订购不符，进而影响工程进度。
　　3．材料分类堆放。根据现场实际情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样，并报检于甲方、设计单位。整理分类，根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。
　　4．材料发放。对于到场材料，清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且需对发放材料进行追踪，避免材料丢失，或者浪费。特别是要对型材下料这一环节严格控制。对于材料的库存量，库管员务必及时整理盘点，并注意对各材料分类堆放，易燃品、防潮品均需采取相应的材料保护措施。
　　四、土建施工现场质量管理
　　1．测量控制，施工前监理人员对施工放线及高程控制进行检查，对质量建筑实体所能出现的容许误差作出严格的控制，在施工过程中，应对工程体的几何尺寸、高程校核等随时进行检查，对不合乎工程实体基本测量要求者，应及时指令施工单位处理。
　　2．指令文件控制，即监理通过书面形式对施工承包单位提出其所需完成的建筑任务，指出施工单位存在的问题，明确施工单位的责任。
　　3．实验控制，监理工程师判定材料和各工程项目在品质是以现场实验数据作为评判标准的，分部工程中的每道程序所用材料的物理、化学性能，结构的抗拉、压、弯各项强度及拌料的配合比，通常需利用现场实验所得数据来评判质量、情况。
　　4．驻地监督控制，在施工现场中观察工程的变更过程，及时处理有质量隐患的事故，对有危险苗头的项目予以重视并上报建立人员。
　　五、结语
　　建筑工程施工现场管理是项具体而细致的工作，是搞好工程质量、强化建筑结构、美化装饰工程的依据方法，及其优化控制的科学，它融合了施工管理人员、监理人员以及建筑工人的综合素质。加强工程现场管理，不但可以为施工单位节省资金，而且也为提高施工效益，强化工程质量、美化城市环境做出贡献。

建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)检查评定分为哪三个标准

　　建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)检查评定分为哪三个标准
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　　答：建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)检查评定等级。
见5.0.1应按汇总表的总得分和分项检查评定的得分，对建筑施工安全检查评定划分为优良、合格、不合格三个等级。