今天冷知识百科网小编 葛冬晏 给各位分享绩效排名范围的知识，其中也会对绩效排名有哪些利弊？(绩效排名的意义)相关问题进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在我们开始吧！
绩效排名有哪些利弊？
1、绩效管理的优点：
1）对企业来说，开展绩效管理可以对员工的日常工作和工作业绩进行规划、监管和考核，能够将员工的工作目标与企业整体目标有机结合，提高企业目标、战略的执行力。
2）对员工来说，绩效管理将个人的收入同其本人的工作绩效直接挂钩，会鼓励员工创造更多的效益，使绩效好的员工得到了奖励，同时又不增加企业的固定成本。
2、绩效管理的缺点：
1）绩效排名鼓励员工相互竞争，破坏员工之间的信任和团队精神。员工之间有可能会**信息，保守经验，甚至可能会争夺客户，不利于融洽的团队氛围的塑造。
2）绩效管理鼓励员工追求个人绩效，如果个人绩效与部门或者公司的利益不一致，有可能发生员工为了个人绩效而破坏集体利益的行为。
3）同样是因为绩效管理鼓励员工追求个人绩效，而且通常是短期绩效，有可能会引发员工为了短期利益而损害公司或客户的长期利益。
因此企业在开展绩效管理过程中，一定要注意通过个人目标与团队目标的结合，引导和规避绩效管理的缺点
如何合理制定绩效排名？
合理制定。技校排名可以有效的提高绩效竞争者的竞争意识。
中建集团待遇排行？
在综合了网上各种数据后，从待遇、口碑和总体情况看，得出的排名（从前到后）大概是：三局、八局、一局、五局、二局、四局、七局、六局。单单的就三局和八局比较，据了解，三局基本工资相对八局少一些，但绩效奖金多；八局是纯工资略高些，但是会有比较令人满意的项目完结费。建筑业流传着这样一句话，没有三局干不了的工程，没有八局接不来的项目!中建一局、中建二局，总部都设在北京，#中建三局#总部设在武汉，中建四局总部设在广州，中建五局总部设在长沙，中建六局总部设在天津，中建七局总部设在郑州，中建八局总部设在上海。