今天冷知识百科网小编 董成翠 给各位分享便利店需要哪些服务标准的知识,其中也会对便利店店长应该做到什么?有什么可参考的书籍么?(便利店店长的岗位应负责哪些)相关问题进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在我们开始吧!

便利店店长应该做到什么?有什么可参考的书籍么?

  基本的我知道一些:

  店长,是便利商店店铺的经营者,是门店的灵魂人物,无论连锁店还是单体店,门店店长都必须将店铺的各项资源有效地加以运用,完成各项经营指标。连锁 店铺的店长还要服从公司总部的高度集中统一指挥,积极配合总部的各项营销策略的实施。其主要作用与职责如下:

  (1)教育管理
  作为零售企业要树立一切为了顾客的观念,店长要随时教育全体员工“站在顾客的立场上考虑一切”,这是店铺工作的立足点。

  (2)商品管理
  商品管理的好坏是考核店长管理能力的重要标准。
  ①监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业。
  ②执行总部下达的商品价格变动。
  ③监督门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度。

  (3)销售管理
  ①执行总部下达的销售计划。店长应结合本店的实际,制定自己店铺完成年度销售计划以及分月销售计划的销售,以保证各项经济指标的完成。制定各部门的各项经济指标,将计划落实到各部门,与经济效益挂钩,调动全体员工的工作积极性。
  ②执行总部下达的促销计划和促销活动,制定本店的具体实施方案。
  ③掌握门店的销售动态,向总部建议新商品的引进和滞销品的淘汰。

  (4)组织管理
  店长要具备组织管理的能力,有效的汇集各部门的能量,从而充分发挥整体效能。
  ①做好门店各个部门的分工管理工作。
  ②对店员的管理
  负责对职工考勤、仪容、仪表和服务规范执行情况的管理;
  负责对员工的培训教育;
  负责对职工人事考核、职工提升、降级和调动的建议。
  ③对店员的业务操作进行监督和指导
  监督和审查门店会计、收银和报表制作、账务处理等作业;
  监督和检查理货员、服务员及其他人员作业。

  (5)管理报表分析
  在现代化的零售业中均运用POS系统来管理门店,使店长能够及时得到门店经营状况的信息资料。店长要对这些信息资料进行分析研究,做出改进经营的对策。信息资料有:销售额日报表、商品销售排行表、促销效果表、费用明细表、盘点记录表、损益表、顾客意见表等。

  (6)公共管理
  ①向属地顾客做好店铺的自我宣传。
  ②妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾。
  店长要站在顾客投诉的角度耐心听取顾客意见,对顾客表示感谢和道歉,并提出妥善解决的方法。店长要经常教育全体员工认真对待顾客的投诉意见,因为这些问题直接关系到企业的信誉和店铺的形象。
  ③做好与门店周围社区的各项协调工作。
  积极参加所在社区的各项公益活动,与周围的部门、单位、学校、团体保持经常性的交流和和睦的关系。

  (7)店铺设备及环境清洁、卫生的管理
  ①掌握门店各种设备的维护保养知识。
  ②监督门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理。

  我能想到的就这些了,希望对你有所帮助。
  祝你一切顺利。

顾客一般喜欢怎样的便利店员工?

便利店店长应该做到什么?有什么可参考的书籍么?

喜欢有问必答,热情周到的员工,把来店里的每一个客人当自己的朋友,不管买不买东西,东西的多于少,态度都是一样的,希望你采纳

便利店的营业额怎么才能提高?

店铺A图的重新定制:通过大分类销售占比来确定货架的分配比例
;陈列要考虑新品、畅销品、高单价进口商品、差异化商品以及促销活动商品,如何提升客单价及改善GP(毛利率);货架之间要做到关联陈列,考虑非日配顾客是冲动性购买。特别是销售占比高的软饮料和小包装食品。
2)滞销商品及时排除,新品、畅销品的及时导入:滞销商品分为:
①单店销售数量低的商品
②临近保质期的商品
③全店销售不好统一取消的商品。
很多店铺都存在一个问题,对于总部统一取消的商品或者是临近保质期的商品都不舍得打折,觉得会损毛利,觉得自己店铺能卖的动,就一直放在原货架不动,最终导致放到过保质期也没有销售出去,造成废弃。
而新品、畅销品订货不足也会导致机会损失,很多新品都没有在卖场与顾客见面的机会就死掉了。
3)单品管理:做好单品管理能够让店铺更好的精准订货、掌握好库存、避免机会损失、降低废弃损失。订货的时候要考虑到天气的因素、商圈的不同以及节假日的因素及时调整订货数量。通过不断的现状分析、假说、实施、验证来提高订货的精准度。
需要分担订货、按照分类的不同将货架分给不同的责任人,并且可以负责这台货架的卫生清洁及鲜度检查。店长只需要做确认工作就好。

开便利店需要具备哪些条件?

1、市场定位:在准备开店之前,建议先做一下市场调查(针对行业及同行),然后,确定自己的经营定位。

2、门店选址:便利店的选址,非常的重要,因为这直接关系到日后便利店能否持续、稳定的发展,而应该选择社区、医院、学校等人流相对集中的地段位置,这些地方需求量比较高,租金也不会太高。

3、**办理:想要合法经营,**需齐全,在门店选址成功,正值装修之际,可办理个人健康证、营业执照、食品流通许可证、税务登记证等相关**。

4、设备购买/进货:便利店固定设备较为简单,主要有货架、收银、空调等等。就进货来讲,渠道要着重注意,最好货比三家,然后找出最合适的那一个。另外,一个格外重要的,就后续是物流的选择。

5、正式营业:到这里,所有的准备工作就完成得差不多了,然后选择一个合适的时间,进行营业之前的优惠活动,然后正式营业。

注意事项

服务品质

客户进店要面带微笑打招呼,耐心为客户解决每个问题,服务至上,真诚的服务态度会让人流连忘返。

促销活动

实时地举办一些促销活动,并在小区进行宣传,促销活动能够吸引部分犹豫的顾客,逐渐发展成为老顾客。

商品陈列

商品的陈列是一门艺术,商品整齐有序,货品齐全,货架之间距离要控制好,不能太窄,好的商品陈列与搭配能激发人们的购物**。

开便利店需要办什么手续

个人建议你办个体工商户营业执照比较好,\x0d\x0a因为办个体户营业执照手续简单,费用低廉\x0d\x0a\x0d\x0a如果销售食品,所以先要办好食品流通许可证可证才去办营业执照。\x0d\x0a如果卖烟,需要去当地县区级的烟草局办烟草零售经营许可证。\x0d\x0a具体流程如下\x0d\x0a先去工商部门申请《名称预先核准通知书》,\x0d\x0a然后继续在工商局申请《食品流通许可证》,\x0d\x0a同时去烟草局办《烟草零售经营许可证》\x0d\x0a办好这**之后,就去办营业执照。\x0d\x0a\x0d\x0a办个体户营业执照需要的材料是:***原件和复印件一份,店铺的场地证明文件(房产证或者土地证复印件),租赁合同原件和复印件,**相片一张,《食品流通许可证》原件和复印件\x0d\x0a\x0d\x0a拿到营业执照30天内去地税、国税部门申请《税务登记证》。\x0d\x0a需要的材料是:营业执照正副本原件,租赁合同原件和复印件,***原件和复印件。 \x0d\x0a办税务登记证的费用是十几块的工本费。

便利店的经营范围写什么?

便利店的经营范围:日用百货、烟类、酒类、生鲜、冷冻食品等。

传统型便利店通常位于居民住宅区、学校以及客流量大的繁华地区,营业面积在50~150平方米不等,营业时间为15~24小时,经营服务辐射半径500米左右,经营品种多为食品、饮料,以即时消费、小容量、应急性为主,80%的顾客是目的性购买,盛行于亚洲的日本,中国**。

加油站型便利店通常指以加油站为主体开设的便利店(如BP、ESSO),在地域广阔且汽车普及的欧美地区发展较为迅猛,2000年美国加油站型便利店占行业门店总数的76.1%。

扩展资料

便利店不同于超市,也不同于精品店,在社区的一隅、街角,巴掌大小的便利店是最贴近生活的场所。超市带来了第一波消费观念**,而无处不在的便利店又带来了第二波的消费观念**,“Get what you forget” (买到你在超市忘记买的东西)成为美国便利店营销核心。

便利店在美国、日本等国家出现的时间和发展的背景并不完全相同。但从整体上来看,便利店是超市发展到相对较为成熟的阶段后,从超市中分化出来的一种零售业态。

一方面,超市的发展有其自身难以克服的障碍,既“购物的不便利”;另一方面超市的发展为便利店提供了先进的销售方式和经营管理技术。具体的说,便利店具有与超市相区别的四个“便利”业态特征。

参考资料来源:百度百科-便利店 (位于居民区附近的实体店或网上虚拟店)

便利店的经营范围大类总共有哪些?

超市、便利店、日用百货经营范围有哪些