常见的存货管理的方法有哪些？(常用的存货管理方法有哪些)-冷知识百科

今天冷知识百科网小编司马映河给各位分享库存控制的方法的知识，其中也会对常见的存货管理的方法有哪些？(常用的存货管理方法有哪些)相关问题进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在我们开始吧！

常见的存货管理的方法有哪些？

使用ABC控制法，这是一种经典的存货管理控制的方法，可以很好的降低存货库存量，同时有利于资金周转。落实到位财务制度规定，使账、物、卡三相符，（卡是指物料购买卡，领用卡、存货卡）。提高存货采购管理效率，合理地使用采购资金，更好的控制采购成本。

如何进行有效的库存管理？

常见的存货管理的方法有哪些？

最底层的方法是，以提升仓库管理最重要的指标“库存准确率”为目标来做好仓库管理。提高库存准确率，其实就一个办法，也只有一个办法，那就是：按流程操作，即，按照仓库的各种制度和作业流程进行操作。仓库实际作业中，如果做到完全按流程操作，那么，“账、物、卡”一致，账实相符问题，相信可迎刃而解。仓库流程涉及到方面很多，下面我特别列出仓库作业流程最基础的三个关键点，我们必须要做到的三个关键点。1、凭单出入库。凭单出入库是仓库作业流程的起点，也是仓库管理的一项原则。我将凭单出入库原则定为仓库管理的第一原则，并将其称为仓库天规。什么是凭单出入库？就是有单据，有凭证，我才办理出入库手续和进行出入库作业。这里要特别提请注意的是，凭单出入库，出库和入库都需要要求如此，出库要凭单，入库同样要凭单。对仓库管理来说，出库和入库只是业务方向不同，重要性一样，地位也完全一样。凭单出入库还有个重要作用，就是使仓库任何账目都有据可查。有据可查是强化和确保账实相符的有效条件之一。仓库管理人员如果做到凭单出入库呢？无他，学会拒绝，坚决拒绝！仓库管理人员一定要学会拒绝，没有单子，一定要拒收或拒发。因为，无单出入库是仓库“账、物、卡”不一致、仓库账实不符的最主要的原因，并且，如果做不到凭单出入库，无单放行了，那么，最后麻烦的，最后擦**的，永远是仓库，永远是仓管自己！2、及时做账，日事日毕。及时做账，日事日毕，不仅是工作方法，更是一种工作态度。及时做账，日事日毕能有效降低做账的出错概率，是确保账实相符的必然步骤。当日事，当日结，当天的任务，当天完成，当天的账，当天做好。日事日毕是一种原则，也是仓库管理的基本原则，是对仓库管理人员甚至所有管理人员的最基本要求。做到及时做账和日事日毕，需要有制度支持（比如考核、奖惩等）。当然，仓库做好及时做账和日事日毕，也可以采用一个笨办法，那就是，仓库管理人员在每日下班前，对当天的相关账物进行自我确认和检查，预防遗漏，确保账目的平衡和准确。3、每日盘点（循环盘点或永续盘点）。盘点是一项繁重而耗时的工作，当然不可能每日都进行全盘。而为了解决盘点工作量和盘点耗时的问题，循环盘点或永续盘点就应运而生。循环盘点是将库存物料进行分区或分类，然后按照一定的周期（比如每日、每周），逐区、逐类的进行分批盘点的一种盘点方式。永续盘点，也称动态盘点、有动且点，即只盘库存有变动的物料。仓库的每日盘点，是指的仓库自盘，仓管人员自主自发进行的盘点，可以采用循环盘点或永续盘点的方式进行。

abc分类法库存管理等四种控制方法？

库存物资品种多、数量大、占用资金多，但每种物资重要性不同，占用金额也不同，企业应区别对待，分类管理。第一，压缩了总库存量；第二，解放了被占压的资金；第三，使库存结构合理化；第四，节约了管理力量。

备品备件库存管理方法？

备品备件库存应实行定置管理，每种备品备件对应一个唯一的编码，并放置在指定的位置，一般都会有货架存放，货架也应编码，还应该执行可视化管理，每个货架有标牌，每种备品备件也有标牌，标牌编码要有一定规则，以便于查找。备品备件还应该有最低库存预警机制，根据使用频次确定每种件的最低储备，当达到最低储备时，要有补充库存的警示信息。

如何实施对于库存商品进行abc管理控制？

　　ABC分类库存管理法　　在众多的库存商品中，不是每一个商品的比重和管理方法都是相同的，根据2：8管理法则，一般规律是：仅占销量20%的商品，却占了销量利润的80%，把这类商品命名为A类商品；占销量的40%~60%的商品，销售利润占15%，我们把这类商品命名为B类商品；而占销量的30%~40%的商品，销售利润却只占5%，我们把这类商品命为C类商品。　　虽然不同行业、不同市场情况并不一定呈上述的比例，但我们可以参考这种方法将商品进行ABC分类库存管理，在进货资金的倾斜上，在库存商品的数量上，在库存商品的摆放上，A类商品应摆放在进出最方便的地方。

如何控制库存差异？

库存差异有多种形式： 1，总数量没错，但总金额对不上：出现这种情况，主要是在进销调转货品的过程当中，经手的数量是准确的，却把张三款当李四款，而张三和李四两款存在价格差异，所以在月底进行盘点时，库存总金额就对不上了。 2，总数量多或少了，但总金额正确：只要数量少，那就是少了，总金额再对也是少货。比如，少了 10 双袜子多了 1 件羽绒服，库存总金额反而高了，这肯定有错； 3，总数量和总金额都正确，但仍然存在款式之间的差异：这就是我们常说的一正一负，少一件也多一件，两件的价格也相同，如果不动脑筋的话，会认为，反正一正一负，总数量也没少，库存金额也对，肯定没有问题。不，还是有问题！当公司针对某些款式进行打折促销时，店铺在库存系统里做入促销款的销售，但实际拿给顾客的是和促销款相同吊牌价的原价款，由于库存金额统计的都是吊牌价，所以库存件数和库存金额都没有受到影响，但实际上库存货的再售价值受到了影响，因为留在库存里的是促销款，而促销款的变现价值只会越来越低，今年秋季卖5折，明年秋季只能卖2折。要杜绝库存差异，切记，在任何一个货品进出的站点，比如仓库进出货、门店进货点数和销售货品以及顾客退货，以及门店之间的调货，必须全部用扫描*进行实物扫货，而不是凭单据做入库存系统，让电脑来代替人脑，出错的概率会大幅减少，甚至能做到完全没有差异。只要门店操作人员的动作标准，库存就不会存在差异。