领导的作用是什么？(领导的作用是什么作用)-冷知识百科

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领导的作用是什么？

1、指挥作用。通过示范，说服，命令，竞争和合作等途径获取和动用各种资源，引导和规范领导客体，实现既定目标，完成共同事业的强效社会工具和行为互动；要能够“带领他人走到他们从未走过的地方”。这里有三个关键词：

领导的作用是什么？

一是“带领他人”，如果不能带领他人只能保证自己，不算领导；

二是“走到”，就是要必须到达，不能半途而废；

三是“从未走过的地方”，一定是新的境地，理想的地方。

2、协调作用，让员工更好地理解领导的想法，了解该想法的目的,以及该想法对工作的积极作用，让员工更好地理解后按照对应的思路去做事，可以拉近与员工之间的距离，与员工更好地协作处理工作；

3、督导作用。首先是监督，然后是指导。要做到执行之中有坚督，监督之中有指导，只督不导就不能有很好的执行。

二是善于尽力满足大家的需求；

三是要善于并能够在组织目标实现之后，同时也要帮助实现大家的个人目标。

4、激励作用，领导的实质是一种影响别人的过程，是一种人与人之间的交往过程，通过该过程来影响，激励和引导人们执行某项任务，以达到特定目的的一种行为。

5、朋友作用。领导不应成为高高在上的“大人”，而要善于成为和大家肩膀头一样齐的朋友，起作用在于心心相印、心心相惜，有利于大家一起干事业，更有利于共同分享。

6、整合作用。整合不是凑合、拼合、混合，更不是个数年的简单相加，而是优势资源的组合，就像碳元素的不同排列方式可以得到不同的结果一样，要达到一加一大于二的效应。

扩展资料

领导权威是一种影响力，好的领导可以激励员工尽心尽力地做好本职工作，不断地完善提升自己。作为一个管理者有没有领导权威，决定着他带领的团队能否高效地完成任务，因此树立领导权威不仅可以提高自己在团队中的威望，还可以为企业创造更大的利益。

而且***对下属而言就是最可信的榜样。***能不能以身作则，承担最大的任务和目标，是最简单、最有力地让下属行动的沟通路径。值得注意的是，这里的「最大」，并非绝对意义上的最大数量的目标、任务，而是相对于***自身条件和潜力而言的最大能力的发挥。

团队中领导者的作用是什么？

团队中领导者的作用主要是在于领导团队向共同目标前进；团结队内的成员，提高团队的凝聚力；寻找并培养人才。第一，领导者的作用是在领导团队向目标前。一群人之所以可以组成一个团队，或许是因为他们有着共同的身份，或许是他们有着共同的目标。那么领导者的作用就是带领着这些人通过客服各种困难，制定详细的计划，带领着团队的成员向目标前进。这个时候就需要领导者有着一定的头脑，具有一定的领导力，将团队所拥有的资源尽最大化的利用，制定赏罚规则，通过不断的奖励团队成员激发团队成员的积极性，保证团队有着较高的工作效率，可以使团队高效快速的完成自己的目标。

第二，领导者具有团结团队的能力，提高团队的凝聚力，也可以很好的提高团队的效率。越大的团队里面的成员就会越多，每个人都会有着自己不能想法。即使目标一致，但是想法个不相融，那么就会造成很大的分歧，如果无人管理团队将会分崩离析。这个时候领导者就需要去统一团队内的不同意见，制定合理的路线，让每个成员都能接受。领导者还要组织举办一些团建活动，让团队内的每个队员都能彼此的熟悉对方，增加团队的凝聚力。一些领导者在发现队内成员有困难或者是有问题的时候，要挺身而出，帮助队员去解决问题，树立一个好形象。

第三，领导者作用还在于要为团队寻找并培养人才。一个好团队，如果想要做更多的事情，做更大的事情，就需要许多的有头脑有才华的人担起一定的责任，领导者需要寻找并任用这些人，领导者需要将权利分给这些人，让这些有才华的人一起管理团队这些人才将领导者的目标任务整理分好，再布置给下属，这样就可以进一步的提高团队的工作效率。如果领导者将所有的事情都集中在一起，自己处理的话，那么将会拖慢整个团队的工作效率，所以优秀的领导者会将任务分布给下一级，然后再由下一级分布给队员。

每个团队都会有着自己的领导者，而且这些领导者都各不相同，每个领导都会有着自己不同的领导方式，每一个领导者的共同作用就是带领的团队的成员向共同的目标前进。