云API安全隐患：如何评估云服务提供商API(云计算api)-冷知识百科

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云API安全隐患：如何评估云服务提供商API

互联网上面说不上什么安全不安全，一个服务商提供的API你使用就相当于你的命脉把握在别人那里仅此而已

关于云计算，如何入门学习？

云API安全隐患：如何评估云服务提供商API

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云计算本身不是什么神秘的东西，但是能把云计算实现好和应用好都将现在及未来的社会中有很好的职业发展空间。但是云计算的问题空间太大，我个人建议所有新接触的人不记住：先科普，再一针扎进去，越能解决现在遇到的痛点你越有机会成长出来。科普简单了，到处都有书和材料，找一些大家评价好的来学即可。深入学习那就得因时、因地、因人了。因地：说白了云计算没有市场买单，那就是HYPE，就是概念。所以需要认清需求，不是浮在表现的那些，而是可以深入骨髓的。为什么必须是云计算来解决？除了说成本低、灵活外还有没有别的？再说真就是在某种应用场景下会成本更低吗？因时：如果产业环境没有准备好，那些先做云的人可能都会死在黎明前，哪些东西是真正成熟可以被用户接受，这个要能判断好。只有在成熟的产品与框架下的学习才能被市场所认可，你的所学才会有真正的价值啦。因人：如果你觉得自己原来的积累很好，自己也觉得未来有机会，那就找交叉点入手。如你说要怎么做相关的编程，那我估计你学软件的，那你可以深入了解各种PAAS，并且知道现在PAAS跟当下的非云结构的优劣势在哪，而且判断未来PAAS会是什么样的发展趋势，然后跟进自己愿意投入的

2015年中国的云计算标准有哪些

截止2015年，已立项的云计算相关的中国国家标准有：

《信息技术云计算概览和词汇》国标立项20120570-T-469

《信息技术云计算参考架构》国标立项20121421-T-469

《信息技术弹性计算应用接口》国标立项20120552-T-469

《信息技术云数据存储和管理第1部分总则》国标立项20120567-T-469

《信息技术云数据存储和管理第2部分基于对象的云存储应用接口》国标立项20120568-T-469

《信息技术云数据存储和管理第5部分基于Key-Value的云数据管理应用接口》国标立项20120569-T-469

《信息技术云计算 PaaS平台参考架构》国标立项20120544-T-469

弹性云主机的可用性为百分之多少

云主机（云服务器）最大的特点就是弹性可扩展和高可用性。像快云服务器可用性就达到了99.99%。如果低于99%，基本就算上是伪云主机了。

信息系统的评价内容和指标有哪些？

　　一、信息系统的评价内容:
　　1、技术上的评价内容主要是系统性能，具体内容为:
　　(1)信息系统的总体水平。
　　(2)系统功能的范围与层次。
　　(3)信息资源开发与利用的范围与深度。
　　(4)系统的质量。
　　(5)系统的安全与保密性。
　　(6)系统文档的完备性。
　　2、在经济上的评价内容主要是系统的效果和效益，包括直接的与间接的两个方面。
　　(1)直接的评价内容有：
　　①系统的投资额。
　　②系统运行费用。
　　③系统运行所带来的新增效益。
　　④投资回收期。
　　(2)间接的评价内容有：
　　①对企业形象的改观、员工素质的提高所起的作用。
　　②对企业的体制与组织机构的改革、管理流程的优化所起的作用。
　　③对企业各部门间、人员间协作精神的加强所起的作用.

　　二、信息系统的评价指标:
　　采用层次分析法建立的信息系统价值评估模型，在信息系统评价指标中包括：定量指标，即投入指标和产出指标；定性指标，即宏观和微观指标。
　　1．定量指标
　　分析定量指标可以按传统的模式，广义的信息系统的投资回报可以简单写成： ROI＝(成本降低十收入增长)／总成本
　　(1)投入指标(总成本)
　　1)系统分析设计费用和实施费用，包括硬件、软件和人员消耗费用等。
　　2)人力成本，包括人员重新招聘、人员重新部署和人员培训的费用。
　　3)流程成本，这也是很重要的。因为部署信息系统的企业需要对现有的工作流程进行改造。
　　4)系统运行成本，诸如集成和测试费用、运行费用、管理费用、数据分析成本、数据转换成本等。
　　5)信息系统的维护和持续改进费用。
　　6)机会成本。例如，企业由于选用其中某一家厂商的管理软件系统，而放弃了其他厂商所能够带来的机会效益，就是一种典型的机会成本。
　　(2)产出指标
　　产出指标主要包括收入增加和成本降低。
　　2．定性指标
　　(1)宏观指标
　　1)企业的经济效益和竞争力是否提高了。如果将其转变为具体的经济指标，可以分为利润率、成本费用利润率、流动资金周转率、存货周转率、全员劳动生产率、计划执行准确率、设备利用率、市场信息准确率、客户满意率、交货准时率、产品优质率等。 2)管理模式、组织结构和业务流程是否有所创新。
　　(2)微观指标
　　1)信息系统的应用广度和深度，包括系统的用户数量、用户的职位、系统信息数量、业务信息数量等。
　　2)信息系统对资源的开发率和利用率。如果把OA信息系统比作人体骨骼的话，信息资源就是肌肉和血液。从信息资源开发利用角度，可以评价信息系统的利用程度和企业的知识管理水平。这可以从挖潜能力以及信息的收集、加工和共享方面进行评估。
　　3)企业的业务流程、工作流程是否发生了实质性的变化。
　　4)员工素质的提高和员工参与信息化的程度。人力资源是企业信息化的重要组成部分，也是信息化的参与者，即信息化的主体。在这里，人力资源包括信息技术人员和企业的其他员工。对于前者的评价，主要考察其计算机应用能力、软件设计开发能力以及理论和实践相结合的能力；而对后者，由于企业信息化的深入，员工积累了丰富的经验和教训，这是推动企业信息化的基础。
　　5)是否改善员工工作满意度。
　　6)企业不同部分之间是否拥有统一的基础数据环境，以及能否实现协同工作流。