今天冷知识百科网小编 鲍紫霜 给各位分享为什么要标准工时的知识，其中也会对标准工时的作用是什么？(标准工时指的是)相关问题进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在我们开始吧！
标准工时的作用是什么？
标准工时作用定义标准工时定义及作用一．标准时间定义：标准时间（S.T）是指一个熟练的操作者在适宜的工作环境下，以正常的操作速度，按照既定的合理操作方法，
什么叫标准工时？
标准工时是在标准工作环境下，进行一道加工工序所需的人工时间。
标准工时的制定方法有多种，通常使用的方法有：
1、标准工时=标准作业时间+辅助时间；
2、标准工时=正常工时 X （1+宽放率）；
宽放率=（标准工时-实测工时）/实测工时*100%=管理宽放率+生理宽放率+疲劳宽放率。
正常工时是人工操作单元工时（经过速度评比）+机器自动作业工时（不可作速度评比）的总和
标准作业时间由工艺过程决定，主要为直接增加产品价值的人工/机器时间消耗。对标准工时的降低只能通过工艺改善和辅助时间降低。
扩展资料：
其他工时制度：
1、综合工时制：
综合工时制是指分别以周、月、季、年等为周期，综合计算工作时间，但其平均工作时间和平均周工作时间应与法定标准工作时间基本相同。企业因生产特点不能实行标准工时制度，且符合条件的经劳动保障行政部门批准可以实行综合工时制度。
2、不定时工作制：
也叫无定时工时制，它没有固定工作时间的限制，是针对因生产特点、工作性质特殊需要或职责范围的关系，需要连续上班或难以按时上下班，无法适用标准工作时间或需要机动作业的职工而采用的一种工作时间制度。
参考资料来源：百度百科-标准工时
探索特殊工时管理制度被允许，什么是特殊工时管理制度？
特殊工时管理制度指因生产特点或者工作性质特殊、不能实行国家规定的标准工时制度，可实现特殊工时的工时制度。
一、特殊工时特殊工时简言之就是按照国家规定，每天工作8小时，每周工作40小时，这是一个标准的工作时间制度，但是，也有一些岗位，由于工作性质或生产特点的限制，不能享受正常的工作休息时间。
例如：有生产淡旺季的企业、邮政、航运等，旺季可能需要职工连续工作十多个小时，才能安排休息时间，这样，这些企业的职工就可以申请实行特殊工时制，以月、季、年等周期综合计算工作时间，其平均工作时间应与法定标准工作时间基本相同。
二、相关法律法规及文件《特殊工时管理规定》
第二条适用范围
中华人民共和国境内的企业，因生产特点或者工作性质特殊、不能实行国家规定的标准工时制度的，按照本规定实行特殊工时制度。
但该规定发布的文号为劳部发[1994]503号，也是征求意见稿，到最后并没有实施，至于里面的原由，可能是该规定和当年的上位法有冲突。
在《深圳建设中国特色社会**先行示范区综合改革试点实施方案(2020-2025年)》中也对特殊工时管理制度提出了新的要求，该实施方案明确表示为了适应超大城市特点的劳动力流动特点，企业可以允许探索适应新技术、新业态、新产业、新模式发展需要的特殊工时管理制度。
这一实施方案无疑给诸如：外卖小哥、滴滴司机等工种的工作时长打开了一个新的缺口。
三、社会反应在该方案推出后，遭到了广发网友的反对，因为该实施方案中所谓的新的劳动形态突破了劳动法律的规定，根本没有可以依赖的法律法规来管理，也使得曾经保护了劳动者的《劳动合同法》变得摇摇欲坠，劳动者孤立无援。
镜片行业的标准工时计算。车间的工序为：切片，染色，烤片，品检。要制定标准产能，具体应该怎么操作
标准工时计算公式为：（MT+PT*机器宽放+NCT)*（1+宽放率）
其中MT为进行手工作业的时间（此时机器没有进行加工作业）；
PT为机器加工作业的时间；
机器宽放是一个常数，有的公司是1.25，有的公司是1.33，有的公司没有，看你们公司具体的政策，我公司用的是1.33，取的是从计时制度变为计件制度时人员操作效率的正态分布曲线的变化值；
NCT是非循环作业时间；
宽放率是包括疲劳宽放，私事宽放，政策宽放等等在内的宽放率。
制定标准工时，首先需要画出工作站的操作程序图（人机操作图，或者联合操作图），根据操作程序图确定手工时间包含哪些作业，机器时间包含哪些作业，非循环时间包含哪些作业。然后，分别测量手工作业时间、机器作业时间和非循环时间（用秒表测时，手工作业还可以用MOD法或者MTM法计算）。第三，确定宽放率（若你们公司有固定的宽放率，如无特殊情况就采用公司规定的值）。第四，将上述数据套入公式，得到工作站的标准工时和标准产能。
如有需要，还有第五，根据生产线各个工序的标准工时和标准产能，加上各个工序的机器数量和人员数量，计算各个工序的标准产能；第六，根据生产线上各个工序的标准产能，选择最小值为瓶颈产能，此即整个生产线的标准产能。
所有使用工具，基本上一个秒表，一个本子和一支笔即可。
如何做好pmc工作
如何做好PMC工作
PMC工作要想做好，就要从“产品的下单开始一直到合格产品的发货为止”，中间的每个环节都需要进行控制，即供、产、销控制。
一、做好基础数据的收集工作，一个企业想要达到供、产、销顺畅，基础数据的收集工作是必要的。
1、做好车间机器产能的数据收集工作 产能，就是在物料不缺，人员不缺，工人操作熟练程度常态化、车间生产机器性能良好的情况下，通过一台机器一小时的水平产出和一个操作员一小时的水平产出，来计算出在一天内一个车间一个工序总共能生产出多少产品的能力。
2、统计产能是回复客户交期的最重要依据 现在的市场大环境在执行着“强者胜，弱者衰”的法则。很多人说，我们已达到行业水准了。其实行业水准只是上万次机会获取一次机会的能力，这样的企业是没有竞争力的，只有做好
精确的产能评估、统计和安排，才能获取客户更大的信心。 3、统计产能评估要避免车间人员的教条思想，有些车间管理人员往往会根椐以往的生产经验下定义“只能做到多少”，缺乏突破性，报告数据往往留有余地，生怕承担责任。
4、统计产能要以实测为主，首先把性能不同的各类机器各找出一台，把不同规格产品所用的原料找出一批，把操作熟练程度较好（不是很熟练也不是很生疏）的工人各找出几名，然后给一台机器或一个工序定出一个产能测量人员。到达测量的开始时间时，一个测量人员负责一个机器或一个工序，从物料上线机器开机时开始看时间，测出一个小时的生产产量，即可知道此类机器一个工作日的产量，然后把相同的机器一个工作日的产量累计在一起，就知道车间的日产能了。当然，也可以通过工序或车间长期的统计报表，算出平均产能。不过，这样的数据是不会有突破性的。
二、根据计划编排原则做好WIP
1、交期先后原则，交期短，交货急的安排早生产。
2、定单分类 我不赞赏客户分类，因为每个客户做进来，都是经过评估了的，所以我们都应该服务好。定单分类有必要，这个工作主要靠业务人员从客户采购和研发那里多了解定单信息。
3、产能平衡原则 避免出现瓶颈工序，在定单安排时要充分考虑测试、成型工序，这两个工序有测试治具和模具的生产效率限制，当然批量大的定单可以考虑预备多套生产工具。很多时候在测试工序延误交期的情况比较多，前制程控制不好，测试速度会受到影响，修理板就多，在这里发现不够合格产品交货时，已经是延误了一个工期了。如果每个型号都安排做产品中测试的话，不光延长了工序，也增加了成本。
4、工艺流程评价 工序多，工艺复杂的肯定时间长，要重点关注。
三、定单前期准备工作要做好
1、做好物料预备，确定采购周期，采购周期是指从公司采购部正式下采购订单开始，到供应商送货到公司为止，
中间所经历的时间。采购周期一般以“天”为单位，但最好是精确到“小时”。
2、外协加工商的质量与交付管理要专人**。定期到外协加工商生产现场进行稽查。
3、设计开发部门要做好产品的生产辅助工具的准备工作，重点定单专人跟进。
4、定单处理环节要有时间限制，很多企业延误交期并不是产品在车间走的时间太长，而是定单在办公室耽误的时间太多。比方说客户定单长时间没有人查收，定单审批不及时，定单优化处置不合理等等。
PMC代表Product Material Control的缩写形式，意思为生产及物料控制。 通常它分为两个部分：
PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。
MC：物料控制（俗称物控），主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正 常进出用料控制）等。
产能的分析主要针对以下几个方面：
1、 做何种机型以及此机型的制造流程。
2、 制程中使用的机器设备（设备负荷能力）。
3、 产品的总标准时间，每个制程的标准时间（人力负荷能力）。
4、 材料的准备前置时间。
5、 生产线及仓库所需要的场所大小（场地负荷能力）。
中国的法律上规定每周上班时间是几天？
很多人都会有这样的疑问：为什么有的人周末双休，有的人周末单休，有的人一个月只休三四天?难道劳动法对于工作时间没有具体的规定吗?如果有，劳动法对于工作时间是怎么规定的呢?根据劳动法第三十六条，三十八条的规定，以及《国务院关于职工工作时间的规定》国家实行每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十小时的工时制度。用人单位应应当保证劳动者每周至少休息一日。对用人单位需要延长工作时间的，法律也做了明确的限制性规定，《劳动法》第四十一条规定，用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过一小时;因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时，但是每月不得超过三十六小时。法律依据《中华人民共和国劳动法》第四十一条用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过一小时;因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时，但是每月不得超过三十六小时。《国务院关于职工工作时间的规定》第三条职工每日工作8小时、每周工作40小时。
什么叫标准工时？
标准工时是在标准工作环境下，进行一道加工工序所需的人工时间。 标准工时的制定方法有多种，通常使用的方法有： 1、标准工时=标准作业时间+辅助时间； 2、标准工时=正常工时 X （1+宽放率）； 宽放率=（标准工时-实测工时）/实测工时*100%=管理宽放率+生理宽放率+疲劳宽放率。 正常工时是人工操作单元工时（经过速度评比）+机器自动作业工时（不可作速度评比）的总和 标准作业时间由工艺过程决定，主要为直接增加产品价值的人工/机器时间消耗。对标准工时的降低只能通过工艺改善和辅助时间降低。
合同写着标准工作制是什么
法律分析：标准工时制度，也称为标准工作制度，是由立法确定一昼夜中工作时间长度，一周中工作日天数，并要求各用人单位和一般职工普遍实行的基本工时制度。
法律依据：《中华人民共和国劳动合同法》
第七条 用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系。用人单位应当建立职工名册备查。
第八条 用人单位招用劳动者时，应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况;用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况，劳动者应当如实说明。