酒店开了一两年了，生意很一般，不怎么盈利，如何才能快速盈利？-冷知识百科

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酒店开了一两年了，生意很一般，不怎么盈利，如何才能快速盈利？

1、酒店首先是未位置，位置是关键。2、内部酒店硬件条件，软件服务管理水平。3、发展周边单位，承接会议接待等。4、利用网络平台发展客户。5、发展固定客户，做到长期合作关系。

酒店入住率月收益怎么算？

酒店开了一两年了，生意很一般，不怎么盈利，如何才能快速盈利？

月收益率=该月利润/该月收入总额酒店入住率（OCC）是衡量一个酒店生意好坏的重要指标。
分享几个常用的公式：
平均房价=总房费收入/实际售房数revpar: 客房收入/可出租客房总数=平均房价*出租率可售房数=酒店总房数-维修房房平均收益=总房费收入/酒店总房数

电竞宾馆盈利模式？

电竞宾馆从投入方面来讲与传统酒店差不多。主要差异是电竞宾馆在CPU、显卡、显示器、键盘、鼠标和网络环境方面要求较高，电竞房间面积要求大，运营成本高。盈利模式主要是靠客户粘性和衍生品盈利，比如前台和水吧提供餐饮，休闲区提供其它娱乐付费项目，展销区提供电竞设备购买，可以延伸出直播房、竞技房，陪玩等多种盈利模式。

浅谈酒店如何开源节流？

　　开源是努力的战略方向，是主体，节流是生活态度，是习惯。明确了以上两点就明白了降低运营成本的主要矛盾是开源，节流做的再好，酒店的入住率上不去，沉没成本占的比例就很高，那么节流就毫无意义。因此，首先要分析整个酒店的运营结构，你的战略定位是否清晰，是否了解客户的来源和群体，比如说你的酒店定位是商务酒店，客户主要是高端商务人士，那么你的广告投入、客房服务、配套设施就可以有针对性的展开，而没不要浪费在其他人群上，这样一可以提升入住率，二可以减少没有必要的人力、物力、财力的浪费，三可以提升员工队伍的服务水平，因为你可以根据客户的需求特点来进行员工的操作培训，逐步实现操作动作的标准化，这样在员工的培训、培育的费用上随着时间推移会进一步降低。所谓提纲挈领，抓住关键就可以实现真正的价值。　　第二个关注的领域是技术，目前全球关注的低碳、节能将是今后的发展方向，因此，实施酒店的水、电、热的节能减排工程是降低成本的有力措施，比如绿色照明工程，可能一年就可以收回投入成本，以后很长时间都是收益；污水经过处理为中水，可以浇树木、洗车等。当然，这取决于酒店的大小，小酒店就完全没必要了。　　第三个关注的就是节流了，在所有涉及成本的地方制定相应的技术和操作标准，并奖励持续改进的行为，用渐进的方式逐步、分区域的完善，经年累月，成本就可以降下来了。