如何开展企业内审?
1、集团法审部通过对集团的经营活动进行系统地分析风险来制定年度内部审计工作计划表，经批准后逐项实施。 由集团总经理或董事会下达的计划外专项审计任务。 由被审计者提出审计要求，经批准实施审计业务。
2、确定审核范围和目标：在开始内部审核之前，需要明确审核的范围和目标。确定要审核的具体业务领域、过程或制度，明确审核的目的和目标。制定审核计划：根据审核范围和目标，制定详细的审核计划。
3、从审计任务授权来展开分例行性审计（年度计划）、专项审计。从审计目的看可分为遵循性审计、效益审计、反舞弊审计。从审计对象看可分为财务审计、内控审计、基建项目审计、合同审计、经济责任审计。
4、进行价值管理。内部审计人员从经济性（最低的成本）、效率（资源的最好利用）、效果（最佳的结果）三方面关注公司的资源使用情况。企业信息系统的审计。
5、通过审计回访，落实审计问题整改，同时也使审计部门了解下属企业诉求、解决问题存在困难，深层次了解企业经营情况，更好服务企业。
如何做好内审工作
1、不断加强思想作风建设，才能真正意义上具备审计人员的基本职业道德素质，并不断提高其职业道德素质，从而做好内部审计工作。
2、优秀内审员的共性就是拥有丰富的工作经历，具备相当强的能力和专业知识，保持良好的素质和人格魅力。
3、现场观察 审核员通过自己的眼睛看到的应是最真实的.，所以审核员应当具备敏锐的观察力，现场观察的方法可用于判断组织在实际工作中是否遵守了程序文件和作业指导书的要求，这也要求审核员事先熟悉文件对现场的各项主要要求。
4、做好内部审核准备工作 内部审核准备包括成立内审组，编制并安排好审核计划，准备好工作文件等。
如何成为一名优秀的内审员
1、要想成为一名优秀的内审员，除了掌握基本的审核技巧外，还应不断加强培训、学习和考核。
2、优秀内审员的共性就是拥有丰富的工作经历，具备相当强的能力和专业知识，保持良好的素质和人格魅力。
3、个人素质。一位合格的内审员应具备的素质是“思路开阔、成熟，具有很强的判断和分析能力，坚韧，能够客观地观察情况，全面地理解复杂的形势及各部门在整个组织中的作用。最低学历。
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