今天冷知识百科网小编 西门慕旋 给各位分享进程管理的主要作用有哪些的知识，其中也会对什么是建筑工程项目施工管理(什么是建筑工程项目施工管理人员)相关问题进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在我们开始吧！
什么是建筑工程项目施工管理,有什么意义？
施工项目管理是以施工项目为管理对象，以项目经理责任制为中心，以合同为依据，按施工项目的内在规律，实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效的计划、组织、指导、控制，取得最佳的经济效益的过程。施工项目管理的目标就是项目的目标，该施工项目的目标决定了施工项目管理的主要内容，就是“三控制、三管理、一协调”，即进度控制、质量控制、成本控制，安全管理、合同管理、信息管理和组织协调。主要内容如下：(1)建立施工项目管理组织；（2）做好施工项目管理规范；（3）进行项目施工目标控制；（4）施工项目生产要素的优化配置动态管理；（5）施工合同管理；(6)施工信息管理；(7)组织协调。意义：这是工程建设必要的管理活动，使得工程各个环节规范、高效运转，使得工程建设目标得以良好实现。
计划进度管理理论里面有几个类型，分别是\"FS\",\"FF\",\"SF\",\"SS\"，分别举例？
FS，浇完砼，才能拆模。延时就是允许拆模的养护期。FF，机电的安装收尾与机电的调试穿**行了。但是无论如何机电安装收尾工作完成后，才可能最终做完机电的调试。SS，砌墙后就可以粉砌了。但对于一个较大工地而言，砌墙开始后一周后（也许只完成了30%的砌墙工作），但粉刷就把已完的墙体开始粉起来了。砌墙工作没有拆成不同工作面的不同作业，则砌墙与粉刷就是SS关系。SF，很少会用。往往是很明确了一项作业开始了，推算出某项工作终于完成了。 比如消防验收一直完成不了，虽然消防验收单位做了多次验收，但因为很多有争议的问题没有最终解决。但是有一天消防证书已经开始在**里流转了，则消防验收认为就已经完成了。