今天冷知识百科网小编 梅怀盛 给各位分享okr都有哪些公司在用的知识，其中也会对国内哪些公司用okr？(国内哪些公司用美光芯片)相关问题进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在我们开始吧！
国内哪些公司用okr？
在OKR上有以下行业标杆公司：
地产行业：首创集团，科技行业：雷鸟科技，餐饮行业：皇马集团，互联网行业：灵雀云，电商行业：欧诺洁等等
OKR(Objectives and Key Results)全称为“目标和关键成果”，是企业进行目标管理的一个简单有效的系统，能够将目标管理自上而下贯穿到基层。这套系统由英特尔公司制定，在谷歌成立不到一年的时间，被投资者约翰·都尔(John-Doerr)引入谷歌，并一直沿用至今。
OKR适合什么样的企业？
近几年，OKR这个词越来越流行了。从字面上看，OKR（Objectives and Key Results）被称为“目标与关键结果工作法”。是由英特尔公司发明，在谷歌成立不到一年的时间，被投资者约翰•都尔（John-Doerr）引入谷歌，并一直沿用至今。
在硅谷，Oracle、LinkedIn、Twitter、Google等公司都陆续落地了OKR，国内的互联网公司如华为、今日头条、知乎、明道也都成功的引入了OKR。
okr做得比较好的公司？
在OKR上有以下行业标杆公司：
地产行业：首创集团，科技行业：雷鸟科技，餐饮行业：皇马集团，互联网行业：灵雀云，电商行业：欧诺洁等等
OKR(Objectives and Key Results)全称为“目标和关键成果”，是企业进行目标管理的一个简单有效的系统，能够将目标管理自上而下贯穿到基层。这套系统由英特尔公司制定，在谷歌成立不到一年的时间，被投资者约翰·都尔(John-Doerr)引入谷歌，并一直沿用至今。
okr什么意思？
OKR（Objectives and Key Results）即目标与关键成果法，是一套明确和**目标及其完成情况的管理工具和方法，由英特尔公司创始人安迪·葛洛夫（AndyGrove）发明。并由约翰·道尔（JohnDoerr）引入到谷歌使用，1999年OKR在谷歌发扬光大，在Facebook、Linked in等企业广泛使用。
谷歌，内部考核制度OKR是怎样的？
OKR即目标和关键成果，首先确认一个振奋人心的目标，接着为这个目标制定几个能衡量其是否达成关键成果。用OKR鼓励员工去挑战自己想要实现的成果，不限制员工的发挥，不用绩效来让员工养成我只需要做这些的思维模式。
蔚来汽车有okr吗？
有okr。
蔚来汽车等新兴造车企业也陆续选择了OKR。
蔚来汽车的创始人李斌在2019年先是导入了OKR管理工具，之后又将OKR调整为VAU体系，为蔚来汽车的管理模式注入了鲜活、迅捷的力量，从而推动了企业组织内部目标的承接、对齐和更新。
okr工作法是什么意思？
okr工作法是一套工作方法，O表示目标（Objective），KR表示关键结果（Key Results），目标就是指你想做什么事情，关键结果就是指如何确认你做到了那件事。
OKR起源于与英特尔，后来谷歌、领英、Zynga（社交游戏巨头）、General Assembly（硅谷知名创业教育公司）使用它实现了持续高速的增长。OKR是一种理性识别重要目标，运用逻辑、设计实现目标的路径，高效整合组织资源，激发团队热情的目标管理系统，是组织达成目标的工作方法。
企业实施OKR的好处？
近几年，OKR这个词越来越流行了。从字面上看，OKR（Objectives and Key Results）被称为“目标与关键结果工作法”。是由英特尔公司发明，在谷歌成立不到一年的时间，被投资者约翰•都尔（John-Doerr）引入谷歌，并一直沿用至今。
在硅谷，Oracle、LinkedIn、Twitter、Google等公司都陆续落地了OKR，国内的互联网公司如华为、今日头条、知乎、明道也都成功的引入了OKR。