怎样做品牌鞋代理？(品牌鞋子的代理怎么做)-冷知识百科

今天冷知识百科网小编许妙哲给各位分享品牌商怎么代理的知识，其中也会对怎样做品牌鞋代理？(品牌鞋子的代理怎么做)相关问题进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在我们开始吧！

怎样做品牌鞋代理？

对于享受厂家独占特许的品牌代理商而言，不仅要完成厂家在授权区域市场所赋予的销售目标，同时，还肩负着厂家授权品牌的传播与提升的责任。从某种意义上说，一个品牌的代理商，是这个品牌在这个区域的市场代言人，也是这个市场的形象代言人。品牌在某个市场的发展好坏，与这个市场的代理商直接相关。如何做好一个品牌代理商呢?小编我的建议是完成品牌代理商所需要的两步曲：一、做好目标规划1. 首先要做的是区域发展规划，中国的品牌厂商经常根据中国市场特点按照省级为单位授权总代理商，但一个省的经济发展水平和消费习惯是不完全相同的，甚至存在着极大的差别，如果希望做好一个品牌总代理，在一个省级市场全面发展是不现实的，较为稳妥的做法是拿到一个省的总代理经营权后，首先对自己的市场进行分类，如将本省分为A/B/C三类市场：

怎样做品牌鞋代理？

类市场，通常是省会城市和本省经济发展较好的城市，这类市场消费群体的特点是关注对品牌的时尚性，消费群体集中，品牌传播的速度快，影响力大;

类市场，通常是本省经济的二类市场，往往是地市级**所在地，这类市场的消费者既注重品牌的时尚性，也注重品牌的实用性，消费群体的特征是比较务实经济，品牌在当地具有一定的影响力;

类市场，通常是一个省的县级城市，或是一个城市的城乡结合部，这类市场的消费群体特点是关注品牌的实用性，对品牌的时尚不敏感;2. 在对本省市场进行初步的分类后，就要对不同区域市场的特点做网点发展规划。网点规划包括两步：— 不同类别的市场进入规划;— 网点开设时间规划3. 在对本省的网点进行规划后，就要进行全年的营运规划。二.进行机构建设1.首先要对公司进行机构建设，划分职能部门，导入流程化的管理体系;2.总代理还应该在省级城市开设一个自己的直营专卖店;

什么是品牌代理？

品牌代理，被许多人称为利用“拿来**”赚钱，就是厂商通过契约形式授予某个人或公司销售其产品的权利。一般说来，品牌代理商可以一个较低的折扣拿到品牌产品，然后再以全国统一的零售价销售，其中的差价成为品牌代理商的主要利润来源。品牌代理商的核心就是开拓市场，市场越广阔、销售量越大，代理商赚取的利润也就越大，它不需要动用自己的流动资金，不需要拥有大量库存，承担风险相对较小。目前品牌代理不仅仅包括人们熟知的食品、服装、鞋类等日用百货，还包括 I T产品、日化用品等。一位业内人士说，市场经济条件下，社会分工越来越细，厂商把品牌打出来之后，都在全国各地招品牌代理人，然后再由这些品牌代理商开拓市场。

做代理的主要流程有哪些？

首先，你要掌握你们区域的客户消费趋势，以及前期顾客消费心理. 第二，查看你行业内部的区域竞争力，例如你是某服装的代理商，就一定要先了解你所代理的区域行业内其他代理商的销售模式、盈利模式，以及竞争空间，知己知彼，百战不殆！第三，选好门面，我想这个重要性不用说，具体的门面位置要看你代理什么东西了。第四，做好宣传，前期的宣传投入是必须的，用最少的钱让最多的人知道了解你所代理的东西，能为日后赚更多的钱做必要的基础。第五，注意后期顾客反馈意见，努力赢得回头客。代理商的范围太广，不是一句两句能说清楚的，浅略陋见，祝您成功！声明：本人的回答均未抄袭任何资料，属100%个人智力成果！做好一个品牌代理商还需要实施三个行动：机构建设行动、品牌建设行动、渠道建设行动。　　机构建设行动指代理商需要针对自己的销售计划和网络拓展计划，组建一个适应企业现状的管理团队，设置一些与品牌操作需要的运做部门。这个团队将在以后的运做中，与上游的品牌授权商(即产品供应商)相对接，同时，对下游的加盟商进行管理和提供服务。　　一个大区域代理商的基本部门设置应该包括业务部、市场部、行政部(有些公司迅速提升为人力资源部)、财务部；市场部做市场开发、客户服务及市场督导的工作，业务部做配发货品、货款收缴、客户商洽等工作，行政部做后勤管理等支持工作，每个部门应该明确部门职责与工作流程，形成一个管理严谨、分工明确、目标清晰的运做团队，是做好代理商、完成销售目标的重要保证。机构建设行动还包括应该设立自己的一个样品间，通常是在自己的写字间专门设立一个样品展示间，以便于客户参观和订货。机构建设行动中还包括开设自己的一个直营店，或称为当地市场的品牌“旗舰店”，作为这个品牌在当地形象展示的窗口，招商洽谈的样板、人员培训的基地以及收集市场信息的渠道。　　品牌建设行动主要通过当地的宣传媒体对品牌在当地进行适度传播，当地的媒体资源包括平面媒体、影视媒体、户外广告媒体等。品牌传播分为品牌的广告传播、品牌的公共关系传播及品牌的销售促进传播。广告投入在不同阶段的目的是不同的，所选择的广告媒体也不同，这个时候就需要对不同媒体的特点进行分析，如招商类的广告应该投入到什么媒体，这个媒体的覆盖面有多大，广告受众是否符合自己目标群体的特点。进行广告投入时要避免几种常见的错误：一是投入时过分从成本的角度考虑，投入的广告受众者很少或受众与自己需要的群体差别很大，造成资源的浪费；二是投入的方式太单一，不了解综合应用多中传媒手段达到目标效果；三是投入量过大，超出自己的目标需求，不经济。　　渠道建设行动就是要进行品牌的渠道建设，简单地说就是招商。招商可以分为媒体广告招商、展示活动招商、直营店销售招商、依靠自己的人脉资源招商及通过业务人员针对专卖密集区域的个别拜访招商。在渠道建设行动中，要注重客户的筛选与评估，学会与客户共同规划当地市场的发展，学会“先帮助客户发展然后收益”。　　有些初做品牌的代理商在进行客户商洽时急于保护自己即得的利益，缺少对客户要进行引导和扶持，结果客户网络总建立不起来，销售业绩总是不能快速提升，就是在对客户网络建立的政策和方法上比较缺少的结果。　　导入四项管理　　做好一个品牌的代理商需要导入四个管理：即市场终端的管理、品牌形象的管理、市场规范的管理及企业“三流”(物流、资金流、信息流)的管理。　　市场终端的管理指针对自己的客户网络的终端店铺进行管理，在店铺陈列、导购服务、店务管理与客户管理中符合企业的要求并适合当地顾客的需求，提升当地店铺的形象与业绩。　　品牌形象管理指按照公司统一的VI标准进行店铺装修、道具布置，店铺工作人员统一着装、挂牌服务等，以一个品牌店的形象展示在客户面前。　　市场规范管理指对当地的市场进行管理，执行总部制定的价格政策，严禁制假贩假，打击串货等行为，保持区域经销商的利益。　　最后，要注意企业对资金流、物流、信息流的管理，我们称为“三流”管理；资金是企业发展的血液，物流是资金流的载体，信息流是企业决策的工具。抱歉，在网上找的。因为我也不了解。

怎么代理汽车商4S店？

第一种：直接向厂里申请品牌1级代理（即4S店，按以下步骤执行。）品牌代理一般要经历以下步骤。总计经历时间在6个月~1年左右第一步，先找一块地，地皮面积4000-7000平米。外延面积适当扩大。第二歩，注册一家具有汽车销售资质的公司。第三步，下载经销商加盟表，填写并提交申请。等待审核。第四步，如果审批通过，根据厂家要就进行店面建设并提交验收申请。如果未批注，看是什么原因，从新执行前三歩。第五步，验收合格后，支付首批货款，支付保证金。签订代理合同，下发代理授权文件。第六步，凭借授权文件，去办理经营手续，（就是将销售品牌写入营业执照内）手续齐全。1、地皮费用：2、建店费用：3、加盟费：单网1000万左右。逐年有变化4、销售保证金：300万。逐年有变化5、货款：单车进车成本X提车数第二种：二级经销商代理，很简单第一步，注册一个汽车商贸公司。第二歩，找你当地4S店的二级经理洽谈二级代理事宜，需要保证金，最后不卖了把车退回去只要没丢没磕碰就会全额退款。品牌代理，被许多人称为利用“拿来**”赚钱，就是厂商通过契约形式授予某个人或公司销售其产品的权利。一般说来，品牌代理商可以一个较低的折扣拿到品牌产品，然后再以全国统一的零售价销售，其中的差价成为品牌代理商的主要利润来源。品牌代理商的核心就是开拓市场，市场越广阔、销售量越大，代理商赚取的利润也就越大，它不需要动用自己的流动资金，不需要拥有大量库存，承担风险相对较小。