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生产行业有哪些？
生产行业是指机械工业时代对制造资源（物料、能源、设备、工具、资金、技术、信息和人力等），按照市场要求，通过制造过程，转化为可供人们使用和利用的大型工具、工业品与生活消费产品的行业。
生产管理应遵循的原则是什么？
现代企业生产管理原则 现代企业提高生产管理能力最有效的途径就是按原则办事，现代企业的生产管理必须遵循以下原则： 1、效益化原则。所谓效益化原则就是用最少的劳动消耗和资金占用，生产出尽可能多的适销对路的产品。现代企业在生产管理中贯彻效益化原则，也就是说企业要在实现生产管理的目标上，做到数量最多、质量最好、交货及时准确、成本最低等。要达到这一要求，企业就必须在满足各自不同要求的前提下，力争达到综合经济效益的最优化，而不能追求某一方面的高水平。 2、科学管理的原则。所谓科学管理是指企业在生产过程中必须运用符合现代工业生产要求的管理制度和管理方法进行科学生产。对于现代企业来说，实行科学管理必须建立统一的生产指挥系统，进行组织、计划、控制，保证生产过程正常进行；必须建立和贯彻各项规章制度、建立和实行各种标准、加强信息管理等等；必须加强职工培训，不断增加他们的科学技术知识和科学管理知识，同时要教育他们树立适应大生产和科学管理要求的工作作风。 3、以销定产的原则。所谓以销定产是指企业必须根据销售的要求来安排生产。随着信息化技术的高速发展及产品同质化趋势的日趋明显，这条原则对现代企业显得尤为重要，如果企业不坚持此原则，就很可能有被淘汰的危险。因此，现代企业必须加强对生产管理人员的教育，使其树立正确的经营观念，掌握先进的生产技能，从而确保企业生产经营的顺利进行。 4、组织均衡生产。均衡生产是指生产产品或完成某些工作，在相等时间内，在数量上基本相等或稳定递增。均衡生产是有节奏、按比例的生产。组织均衡生产是科学管理的要求。因为均衡生产有利于保证设备和人力的均衡负荷，提高设备利用率和工时利用率；有利于建立正常的生产秩序和管理秩序，保证产品产量和安全生产；有利于节约物资消耗，减少在制品占用，加速资金周转，降低产品成本。总之，组织均衡生产能够取得比较好的经济效益。
生产资料是什么？是指生产出来的东西吗？
又称生产手段。社会生产力中物的因素，是人们从事物质资料生产所必需的一切物质条件。包括劳动资料和劳动对象两方面。劳动对象是人们在生产中将自己的劳动加于其上的一切东西，分为自然物和经过劳动加工的原料。劳动资料，又叫劳动手段，是人们用于改变和影响劳动对象的一切物质资料和物质条件，包括生产工具和当作劳动对象容器的物件及运河、道路等劳动过程中必要的物质条件。在生产资料中起决定作用的是生产工具，因为自然界的物质财富能否转化和如何转化为现实的劳动对象、一切劳动对象能否转化和如何转化成劳动产品，在很大程度上取决于生产工具的发展程度。正是它使得生产资料能够反映人类支配自然的水平。