今天冷知识百科网小编 令狐飞潇 给各位分享世界餐饮公司排名的知识，其中也会对2021世界超市排名？(世界前三超市)相关问题进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在我们开始吧！
2021世界超市排名？
2021超市十大品牌排行榜 1.沃尔玛
2.华润万家
3.永辉超市
4.大润发
5.联华超市
6.物美
7.***
8.盒马
9.朴朴
10.麦德龙
1.沃尔玛
沃尔玛成立于1962年美国，是世界500强企业也是世界大型连锁零售企业，旗下主要有沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛商店、沃尔玛社区店等形式，多次当选世界最具价值品牌，目前已经成为世界的私人雇主和连锁零售商。
2.华润万家
华润万家是一个成立于1984年的享有极高声誉的中国十大超市之一，是**直属的国有控股企业集团，旗下拥有华润万家、苏果、万家MART、Ole等多个品牌，截止2019年，华润万家的商场已经遍及全国三十多个省和自治区直辖市，116个地级以上城市。
3.永辉超市
永辉超市成立于2001年，是较早以零售为主，将生鲜农产品引入现代超市，且兼营物业、农业、食品工业等业务的大型生鲜商超品牌，有着民生超市、百姓永辉的美誉，目前永辉超市在全国发展了超千家连锁超市，业务覆盖了29个省份的572个城市。
4.大润发
大润发成立于1996年**的高鑫零售旗下品牌，是国内较具规模的从事百货批发和零售的大型商业连锁超市运营商，1998年7月在**开设第一架会员制大型连锁综合超市，截止到2020年，中国**地区已经开设有414家综合性大型超市。
5.联华超市
联华超市是百联集团旗下品牌，成立于1991年的知名连锁超市品牌，便利店、大卖场和标准超市是这个企业的主营业态，目前联华与华联在全国有近2000家门店，致力于为消费者提供网罗全球的高品质商品和舒适现代化的购物环境。
6.物美
物美是成立于1994年国内较早以连锁经营超市的集团公司，同时也是我国规模大且发展早的现代流通企业之一，商家主要集中在华北、华东和西北等地区，在这些地方各类商场近1500家。
7.***
***成立于1959年法国的大型综合超市概念的始创者，是为消费者提供种类齐全的低价产品和完善的零售服务的全球大型跨国零售企业，被《财富》杂志评为世界500强企业，在全球十大食品店和杂货店公司排行榜中位列第三，业务遍及全球三十多个国家和地区，1995年正式进入到中国市场。
8.盒马
盒马隶属于阿里巴巴集团，是一家致力于为消费者提供社区化一站式新零售服务的以数据和技术驱动的新零售平台，品牌最大的特点就是门店附近三公里范围内三十分钟送货上门，盒马估计会在未来**消费者的购买行为，借助大数据做出更合理的个性化建议。
9.朴朴
朴朴是以三十分钟即时配送为特色的移动互联网购物平台，为客户提供水果蔬菜、肉禽蛋奶、粮油调味、日用百货等多种品类，凭借仓储配送模式，打造出超越现有主流电商网站的新一代B2C电商平台。
10.麦德龙
麦德龙是一家成立于1964年德国的知名零售批发超市集团，全球知名的专业批发公司，致力于为酒店、餐厅等餐饮类用户和小型零售商提供专业食品和非食品商品品类，在全球范围内，已经有超过2400万专业客户。
2020年全世界首富排名？
2020年全世界首富前十排名如下
杰夫·贝索斯排名：1身家：1,130亿美元杰夫·贝索斯是亚马逊首席执行官、身家过千亿美元。1994年，他在自家位于西雅图的车库里成立了亚马逊。如今，亚马逊已经成为电商巨头。贝索斯还是《华盛顿邮报》和航天公司Blue Origin的所有者。2019年，贝索斯与妻子麦肯齐**。麦肯齐也登上了2020年全球亿万富豪榜。 比尔·盖茨排名：2身家：980亿美元盖茨和妻子梅琳达共同主持比尔及梅琳达盖茨基金会的工作。该基金会是全世界最大的私人慈善基金会，致力于改善全球医疗卫生事业，为全世界的人们创造平等机会。1975年，盖茨与保罗·艾伦共同成立了微软公司。 伯纳德·阿尔诺排名：3身家：760亿美元LVMH掌门人阿尔诺可谓世界终极时尚造就者之一，掌管着路易威登·、丝芙兰等数十个品牌组成的帝国。阿尔诺的父亲曾经做建筑生意，还小有成就。1985年，阿尔诺从该生意中拿出1,500万美元，用于收购克里斯汀·迪奥。 沃伦·巴菲特排名：4身家：675亿美元巴菲特被人称为“奥马哈的先知”。他管理的伯克希尔哈撒韦公司拥有超过60家企业，包括保险公司Geico、电池制造商Duracell、餐饮连锁企业Dairy Queen。巴菲特的父亲曾担任国会医院，巴菲特自己则在11岁时就首次买入股票，13岁时首次申报缴税。 拉里·埃里森排名：5身家：675亿美元拉里·埃里森是甲骨文公司董事长、首席技术官。他还在夏威夷购买岛屿，用于实验环保和健康技术。1977年，埃里森与同伴共同成立甲骨文，抓住了客户关系管理数据库需求越来越大所带来的机遇。 阿曼西奥·奥特加排名：6身家：551亿美元阿曼西奥·奥特加是欧洲最富有的人之一，也是全世界最富有的零售业者之一。奥特加可谓快时尚的先驱，1975年与曾经的妻子罗莎莉亚·梅拉（Rosalia Mera，2013年去世）共同成立了Inditex。该公司的Zara时尚连锁店最为著名。 马克·扎克伯格排名：7身家：547亿美元2004年，扎克伯格在哈佛大学读书时成立了Facebook，用途是帮助学生将同学的姓名和外貌对应起来。那年，扎克伯格19岁。2012年5月，Facebook上市。 吉姆·沃尔顿排名：8身家：546亿美元吉姆·沃尔顿是沃尔玛创始人山姆·沃尔顿的小儿子。现在，他管理家族的Arvest银行。吉姆·沃尔顿曾经担任沃尔玛董事30多年，后于2016年6月交棒自己的儿子。 艾丽斯·沃尔顿排名：9身家：544亿美元艾丽斯·沃尔顿是沃尔玛创始人山姆·沃尔顿唯一的女儿。她专注的事业是艺术展览，而不是和兄弟吉姆和罗伯一样在沃尔玛工作。 罗伯·沃尔顿排名：10身家：541亿美元罗伯·沃尔顿是沃尔玛创始人山姆·沃尔顿的长子。他管理该公司近25年。父亲1992年去世后，他便接任董事长之职，2015年6月退休。
百事可乐世界五百强排名？
百事可乐，在世界500强饮料行业。排名第27位。在2020年的排名中，苹果蝉联榜首，品牌价值达3230亿美元，较上年增长9%。亚马逊和微软分列第二、三位。食品饮料、酒水、餐饮相关行业共14个品牌上榜
在饮料细分行业，上榜的品牌有3个。其中可口可乐位居行业首位，在榜单中排名第6。百事可乐在2019年排名第24位的位置略有下滑，但仍是第二大饮料品牌，仅次于主要竞争对手可口可乐。全球雀巢咖啡品牌今年保持了第38位的位置。
肯德基麦当劳营业额对比？
在中国，肯德基是最先进入的洋快餐品牌，目前在中国经营6000家餐厅，而麦当劳目前在中国只有2500家餐厅，两者在中国业务上相差还是挺大的。
最后说一下，现在的麦当劳中国卖给了中信集团控股，肯德基中国的部分股权则卖给了“马云爸爸”。
说麦当劳的市值比肯德基高这个并不是一个准确的说法。因为麦当劳是以整个麦当劳为主体上市的，而肯德基并不是上市公司，肯德基只不过是上市公司百胜餐饮集团旗下的一个品牌而已，所以应该说麦当劳的市值比百胜餐饮集团市值高出很多比较准确。
目前麦当劳的股价大概是204美元，总市值大概是1560亿美元
百胜餐饮的股价只有110美元左右，总市值只有350亿美元左右，相当于麦当劳的股价是百胜餐饮的两倍左右，市值是百胜餐饮的4.5倍左右。
至于麦当劳市值比百盛餐饮集团市值高，这个是很正常的事情，因为不论是从规模还是从利润来看，麦当劳都要比肯德基更具有优势。
第一、麦当劳不论是门店还是营业收入以及利润方面，都要比百胜餐饮高出很多。事实上从市盈率来看，麦当劳跟百胜餐饮的市盈率差不多，麦当劳的市盈率是27.6左右，而百胜餐饮的市盈率大概是25.5%，两者的差距并不是很大，由此可以看出市场对于两者的估值逻辑是差不多的。
而麦当劳的总市值之所以比百胜高出很多，因为他的规模比百胜餐饮要高出很多，我们可以通过简单对比一些数据看出来。
1、门店数量，截止目前，麦当劳在全球的门店数量超过35,000家，肯德基的全球门店数量只有18,000家左右。
2、营业收入以及净利润。 2018麦当劳210.25亿美元，净利润59.23亿美元； 百胜营业收入56.88亿美元，净利润15.42亿美元。相当于麦当劳的营业收入是百胜餐饮的3.7倍左右，净利润是百胜餐饮的了3.85倍左右。
3、肯德基中国业务是**运营的。无论是对于麦当劳，还是对于肯德基来说，中国都是他们最重要的市场。
但从2016年开始，百胜中国从Yum! Brands分拆出来之后，并于2016年11月1日**在纽约证券交易所上市，其在中国市场拥有肯德基、必胜客和塔可贝尔三个品牌的独家运营和授权经营权，并完全拥有东方既白和小肥羊连锁餐厅。
而根据百胜中国2018年的年报数据显示，百胜中国2018年营收达到84.2亿美元，折合人民币约560亿；净利润7.08亿美元。这意味着百胜中国比整个百胜集团在全球其他地区的营业额都要高出很多，这对于百胜餐饮集团总体的营业收入还是有很大的影响。
所以目前不论是从营业收入还是利润规模上来看，百胜餐饮跟麦当劳都有很大的差距，所以市值有差距也是可以理解的。
第二、麦当劳的利润来源比百胜餐饮更有竞争力。目前不论是麦当劳还是肯德基，他们基本上都是采用直营及加盟的模式。但麦当劳在加盟模式发展上明显要比肯德基做得更好。目前麦当劳有很大一部分收入来源是靠租金，而且加盟店已经成为了麦当劳最主要的收益来源。
对于麦当劳来说，加盟店基本上是稳赚不赔的生意，麦当劳只提供品牌以及培训支持，然后麦当劳会自己选好地址再招商。麦当劳在选址方面是非常毒辣的，他们的眼光会放得非常长远，一般他们都会跟业主鉴定二三十年的合同，这样通过招商加盟之后，他们可以从中赚取很可观的租金差价。此外加盟商每年都必须向麦当劳缴纳一定的授权费，授权费一般是营业额的4.5%左右，所以麦当劳每年都可以从这些加盟店当中，赚取非常可观的利润。
比如2016年，麦当劳整体收入是246亿美金，其中直营店153亿美金，加盟店是93亿美金，在这93亿美金加盟店营业额当中，其中租金61亿美金，授权费是31亿，剩下的1%是保证金。 另外在麦当劳2016年直营店营业利润只有26亿美金左右，而加盟店是利润达到了76亿美金左，相当于麦当劳大概3/4的利润都是来自加盟店。
也正因为如此，麦当劳每年的营业收入以及利润都是非常可观的，而且每股收益要比百胜餐饮高出很多。
比如2019年第一季度，百胜餐饮每股的收益大概是0.85美元，而麦当劳每股的收益达到了1.74美元，相当于麦当劳每股的收益是肯德基的两倍左右。
综合各种因素之后，目前麦当劳比肯德基更具有优势，所以更容易得到投资者的认可，因此股价比百胜高，市值也远远高于百胜餐饮是在情理之中的。
首先，要回答这个问题，让我们先把目光从宏观资本市场聚焦到日常经营中来
2016年麦当劳营业额和利润达到254.13亿和45.29亿美元，位列2016年世界500强420名，而肯德基没能进入世界500强榜单。火遍全球的两大快餐巨头总是开在一起，为啥麦当劳比肯德基更加赚钱呢？下面来探索其中的一些奥秘。
1. 售卖的不仅仅是产品，而是一种生活方式
在很多人看来，麦当劳和肯德基是美食快餐，是垃圾食品，是不健康的，尤其是在中国。然而麦当劳售卖的不仅是快餐食品，薯条、汉堡、炸鸡，更是一种美式生活方式，让产品变得更有价值和内涵，也让更多消费者乐意为这份欢乐、有趣、便捷、轻松的氛围和文化买单，而肯德基却没有鲜明提出这一点。
2. 爆款做到极致
麦当劳的代表薯条、汉堡，选择更多，喜爱更多，销售更多。薯条分为大中小规格，搭配番茄酱换个包装，变成升级后的爆款，让消费者有更多不同的选择，
麦当劳有11种口味的汉堡，汉堡客单价从7.5元到21元不等，买汉堡的消费者通常会购买饮品，也能带动其他单品销售。
1962年麦当劳售出第10亿个汉堡，1984年，卖出500亿个汉堡，2002年卖出1000亿个汉堡，汉堡的销售带动作用功不可没。
而肯德基的代表炸鸡，仅只有新奥尔良烤翅、香辣鸡翅、吮指**鸡块，脆皮鸡四种选择，比起麦当劳两种爆款单品，十多种选择来说可谓是弱了很多，炸鸡的客单价只有11元和11.5元，爆款客单价低，选择少，销售额低自然比麦当劳低。
3. 让消费者感受到实惠便捷的营销
营销方面，麦当劳做得比肯德基好，麦当劳多次针对单品开展营销活动，如薯条买一送一，这比直接打五折更好，一个人吃不了两份薯条，肯定会叫上朋友，相当于消费者免费给麦当劳做了广告，变成了两个人或多个人的消费，消费者一般不会光买份薯条，还会点份饮料，或汉堡、炸鸡等，无形中比直接五折带动的客流和消费额更大，针对汉堡推出了限时10元享受原价20元巨无霸汉堡，推出3元购原价8元派，10元购原价12元那么大鸡排等一系列优惠活动。
在套餐方面，丰富多样，选择更多，有麦趣鸡盒、三人套餐、五人套餐等套餐活动，牢牢锁定了两个人到多人的朋友、家庭等群体消费。
在支付宝服务窗口内，麦当劳每周会有新营销活动，免费领取麦满分早餐，培养消费者到麦当劳吃早餐的习惯，送甜品折扣券、单品优惠活动，优惠套餐等活动，吸引更多消费者常来消费。
推出的17元的汉堡、搭配饮料，鸡排饭搭配饮料的正餐套餐营销活动，培养消费者来麦当劳吃中饭晚餐的习惯，减少了消费者面对众多美食的复杂和犹豫选择，给消费者一个简单便捷的选择。
麦当劳真正做到了给消费者实惠便捷的同时，培养了消费者美式生活饮食习惯，让消费者爱上美美式生活方式，更让消费者通过口碑带动了更多的客流，带动了客单价和营业额。
相比之下，肯德基针对爆款的营销活动则相对较少，推出了29元包含薯条，鸡块，麦辣鸡翅，鱿鱼等缤纷小食套餐，营销活动更多针对**桶，缺少单品的营销活动。套餐也只有**桶套餐可供选择。
肯德基针对目标消费群体，选择了年轻人喜爱的明星鹿晗作为代言人，在电视上投放了许多广告，但在消费者真正的福利上，却没麦当劳做的到位。
4. 细节体现效益
在运营上，麦当劳从2015年推出了收银和取餐分开的方式后，提高了点餐和取餐时间，食材准备人员能第一时间内得知点餐信息，之后面对取餐区高峰期巨大的排队压力，改为取号叫号的方式，消费者点餐后寻找空位置等待显示屏幕叫号取餐，分解了取餐区排队压力，提高了效率，节省了消费者时间，提高了消费者满意度。
而肯德基还是一直沿用，点餐后拿餐给消费者后，再给下一位消费者点餐取餐的方式，两者在运营上带来的细微差别，带来不同的效益，麦当劳的单店接待消费者能力大幅度提高。相同水平下麦当劳单店营业额更高。
天长日久，从单店到区域再到大区，差距就慢慢拉大，不觉间，两者就已经在资本市场的眼中渐行渐远了。
好多年前，组织公益活动，残障儿童踏青活动。
孩子们都喜欢吃炸鸡，于是我们去找了附近的肯德基门店拉赞助，肯德基比麦当劳进的早，门店要多，但得到的答复是决定不了，找上一级主管部门谈，具体该找谁也不清楚。
于是跑远一点，找了麦当劳，人家门店经理自己就能做主，当场就决定支持了，他们每年本身就有一些关于附近社区活动的工作计划。
活动当天，除了答应赞助的每个孩子一份套餐外，还随行几个小姐姐，来给孩子们表演节目，，更惊喜的是，完全没在计划内的“麦当劳叔叔”也来了，那么热的大夏天，那哥们穿那么厚的人偶服装真挺辛苦。。从此以后，我基本只吃麦当劳。
所以，看到提主的问题，用这个事情，回来楼主的问题。。
当然，自从改名金拱门之后，很多地方感觉有些下降了，比如那个咖啡纸杯质量就没原来好了。。。
麦当劳的年收入50%来自地产出租40%来自品牌授权，10%来自餐厅运营，现如今麦当劳覆盖了全球最豪华的商业地段。买卖热门商铺，收加盟店铺高租金。全球36000家麦当劳店中直接拥有45%的土地，70%的店铺，其它才是租赁。麦当劳在全球100多个国家地区最繁华的黄金地段，拥有数万块地产。
麦当劳的房地产商业模式是50年代由其首席财务官哈里·索恩本创造的。1956年，他创建了麦当劳特许地产公司，目标是在交通便利的地方购买便宜的店铺，并逐渐改进，最终形成了麦当劳的特许经营概念。
肯德基和麦当劳的距离。可能就是差了这数万块地产吧。
因为麦当劳的背后母公司是麦道公司，麦道公司现在跟波音合并了。麦道公司的主打产品是，F-15，空空**，地雷，雷达等，以前还有广泛运营的麦道客机。卖汉堡的钱在**和飞机面前………………
日本超市排行榜前十名？
1. 罗森便利店
投资金额：两百万
罗森便利店是 日本知名品牌，采用特许加盟方式，目前全球已经有超过一万家连锁便利店。
2. 星链快迪便利店
投资金额：二十万
星链快迪便利店是国内知名的连锁便利店，旗下产品种类丰富多样，满足社区消费的一切所需。
3. 如邻便利店
投资金额：五十万
如邻便利店是便利店加盟10大品牌之一，打造24小时便利店，是北京快乐峰餐饮管理有限公司旗下品牌。
4. 益华乐家连锁便利店
投资金额：二十万
益华乐家连锁便利店是益华控股旗下品牌，目前已经在香港上市，拥有雄厚的资金实力，专业的管理经验。