今天冷知识百科网小编 秦沛山 给各位分享决策成本模型有哪些的知识，其中也会对计划成本法有哪些优势和劣势？(计划成本法的含义)相关问题进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在我们开始吧！
计划成本法有哪些优势和劣势？
计划成本法是项目管理中常用的一种测算方法，主要用于测算项目的成本和进度计划，下面是它的优势和劣势：
优势：
1. 突出规范性：计划成本法注重预算编制、控制点的设立以及监测等内容，能够为项目提供较高质量的管理。
2. 明确工期：计划成本法中包含了项目的进度计划，能够明确项目实施的时间点和进度，便于给出实时的管理建议。
3. 及时掌握资源使用情况：在计划成本法中，需要对资源进行详细的梳理和分析，因此可以及时识别资源使用效率低下的问题，并进行调整。
4. 提供决策支持：计划成本法在项目执行过程中，能够通过预测和模拟，提供多种决策方案，方便项目管理者进行决策。
劣势：
1. 仅适用于计划阶段：计划成本法只能在项目计划阶段进行，如果在后期发现计划有误，更改起来相对困难。
2. 对人力与技术资源的估计较复杂：计划成本法需要对人力与技术资源进行详细的估算和分析，这个过程相对较为复杂。
3. 受质量等因素影响较大：计划成本法无法全面考虑项目中的各种风险、变更和其他外部因素对项目实施的影响，因此存在一定的误差。
4. 缺乏真实数据支撑：计划成本法主要是通过建立模型进行测算，缺少真实数据的支持，导致计算结果与实际情况可能存在一定的差异。
存货取得成本公式TC=F1+D/Q×K+D×U中各字母都是什么单词的缩写啊？
在存货取得成本公式TC=F1+D/Q×K+D×U中，各字母的缩写代表以下单词：
TC: Total Cost（总成本）
F1: Fixed Costs（固定成本）
D: Direct Costs（直接成本）
Q: Quantity（数量）
K: Unit Cost（单位成本）
U: Usage（使用量）
这个公式用于计算存货的取得成本，其中包括固定成本、直接成本和单位成本等因素。通过将这些因素结合起来，可以计算出存货的总成本。
请注意，这些缩写是根据常见的会计和成本管理术语而来，可能会因上下文和行业而有所不同。
酌量性固定成本包括哪些？
约束性固定成本又称拘束性固定成本，是指不受企业管理**短期决策行为影响的那部分固定成本。如厂房及机器设备按直线法计提的折旧费、房屋及设备租金、不动产税、财产保险费、照明费、行政管理人员的薪金等，均属于约束性固定成本。 酌量性固定成本是指管理者的决策可以改变其支出数额的固定成本，如新产品开发费、广告费、职工培训费等。由于这类成本的预算数只在预算期内有效，企业领导可以根据具体情况的变化，确定不同预算期的预算数，所以，也称为自定性固定成本。这类成本的数额不具有约束性，可以斟酌不同的情况加以确定。 二者的区分对成本控制而言的意义：
1、该项成本的预算期通常比较长，如果说酌量性固定成本预算着眼于总量上进行控制的话，约束性固定成本预算则只能着眼于更为经济合理地利用企业的生产经营能力。
2、约束性固定成本支出额的大小，取决于生产经营能力的规模和质量。它在很大程度上制约着企业正常的经营活动，管理**的当前决策无法改变，即不能轻易削减此项成本。因此，约束性固定成本具有很大的约束性，要想降低约束性固定成本，只能从合理利用经营能力入手。