今天冷知识百科网小编 胡思洪 给各位分享什么是标准化制造的知识，其中也会对安全生产标准化 与 安全质量标准化 的区别是什么(质量标准化和安全生产标准化)相关问题进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在我们开始吧！
安全生产标准化 与 安全质量标准化 的区别是什么
其实是一个意思。主要是几个标准说的时候口径没统一。
如《危险化学品从业单位安全标准化》和《机械制造企业安全质量标准化 》这两个国标。因为各个行业的编制人员不同，他们说的口径不同而已，都指的是安全的（质量）标准化。
什么是标准化批量生产
标准化，是指标准的生产工艺，标准的时间，标准的在制品（wip） 标准化的目的是，稳定流程，减少变异的情况 标准化的批量其实是一个错误的认识，批量的意思是指你的生产计划 在肯德基或者麦当劳的汉堡生产中，根据客户的流量，每次生产4.6.8.12。。。等，重点在于根据客户的实际需求，产生生产计划上头的一个弹性变化。因此，批量并非固定的一个数字，但计划的调整确实一个标准的变化模式。 大批量生产，对于今天的任何制造企业，都已是不太现实的事情。小批量，多种类需求是客户越来越愿意付钱的一种生产方式。
标准化生产简称是什么
呵呵，你这个问题太笼统了，不知道具体指向和环境。
不过，我猜你可能是在问类似TPS之类的问题。
TPS是丰田生产系统的简称，又叫丰田标准化生产模式。这个概念比较广义，函盖内容很多，包括JIT（Just In Time准时化生产）、无库存生产。后来在美国人的发展下又有LP（Lean Production精益生产）。这个趋势，已经成为生产管理的一个强大流派，相关文献很多。
当然，如果你说的是其他的标准化生产，那就不能一一而足了，尤其是简称，呵呵，不明白了。
我做了一个流水线改善方案和SOP，可以把效率提高80％，可以标准化，我要怎么给经理建议改善呢？求各
那写吧，提高80%是吸引人的，就是不清楚成本。
无非把关键点强调一下
投入资金、人力物力、时间等成本
预计产出的效益、效率。收回成本的临界点。
效率提升的关键部分。
什么是标准化建设？
标准化建设是制度化的最高形式，可运用到生产、开发设计、管理等方面，是一种非常有效的工作
方法。作为一个企业能不能在市场竞争当中取胜，决定着企业的生死存亡。企业的标准化工作能不
能在市场竞争当中发挥作用，这决定标准化在企业中的地位和存在价值。
扩展资料
1、标准化建设阶段步骤
根据世界各国的经验，企业标准化工作要攀登三个台阶，要走“三步曲”。
第1步，制定好能确切反映市场需求，令顾客满意的产品标准;
第2步，建立起以产品标准为核心的有效的标准体系;
第3步，把标准化向纵深推进，运用多种标准化形式支持产品开发。
2、安全生产标准化定义：是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理
隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规
和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规
范化建设。
主要内容组织机构、安全投入、安全管理制度、人员教育培训、设备设施运行管理、作业安全管理、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、事故的报告和调查处理、绩效评定和持续改进等方面安全生产标准化定义：是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节
世界上最早的国际标准化团体是?
世界上最早的国际标准化组织：国际电工委员会（IEC）成立于1906年
国际电工委员会（IEC）成立于1906年，至2015年已有109年的历史。它是世界上成立最早的国际性电工标准化机构，负责有关电气工程和电子工程领域中的国际标准化工作。国际电工委员会的总部最初位于伦敦，1948年搬到了位于日内瓦的现总部处。1887-1900年召开的6次国际电工会议上，与会专家一致认为有必要建立一个永久性的国际电工标准化机构，以解决用电安全和电工产品标准化问题。1904年在美国圣路易召开的国际电工会议上通过了关于建立永久性机构的决议。1906年6月，13个国家的代表**伦敦，起草了IEC章程和议事规则，正式成立了国际电工委员会。1947年作为一个电工部门并入国际标准化组织（ISO），1976年又从ISO中分立出来。宗旨是促进电工、电子和相关技术领域有关电工标准化等所有问题上（如标准的合格评定）的国际合作。该委员会的目标是：有效满足全球市场的需求；保证在全球范围内优先并最大程度地使用其标准和合格评定计划；评定并提高其标准所涉及的产品质量和服务质量；为共同使用复杂系统创造条件；提高工业化进程的有效性；提高人类健康和安全；保护环境。
请问一下精益生产是什么意思？
精益生产：就是力求做到一次性把事情做对（也叫生产零**）；其次是降低标准，品质目标上允许有细微的**。
精益生产是在不增加企业成本的前提下，在企业原有基础上去优化和提升。精益生产是一个好的管理模式，要借鉴，但不能照搬照抄标准的模式；一个企业精益化的程度取决于企业的规模，一定要量身定做，做精益生产的最终目标就是实现：高效率、高品质、低成本，做到这三点就是适合企业的好模式。
什么是制度标准化建设
标准化建设是制度化的最高形式，可运用到生产、开发设计、管理等方面，是一种非常有效的工作方法。作为一个企业能不能在市场竞争当中取胜，决定着企业的生死存亡。企业的标准化工作能不能在市场竞争当中发挥作用，这决定标准化在企业中的地位和存在价值。
标准化建设阶段步骤
根据世界各国的经验，企业标准化工作要攀登三个台阶，要走“三步曲”。
第1步，制定好能确切反映市场需求，令顾客满意的产品标准；
第2步，建立起以产品标准为核心的有效的标准体系；
第3步，把标准化向纵深推进，运用多种标准化形式支持产品开发。
这三步的具体含义是：
第1步：制定好能确切反映市场需求，令顾客满意的产品标准。保证产品获得市场欢迎和较高的满意度，解决占领市场的问题；
第2步：建立起以产品标准为核心的有效的标准体系。保证产品质量的稳定和生产率的提高，使企业能够占稳市场，不至于刚占领市场，由于质量不稳退出市场；
第3步：把标准化向纵深推进，运用多种标准化形式支持产品开发。使企业具有适应市场变化的能力即对市场的应变能力。市场不是固定的，不是开发出一种产品，制定了一个标准，就几十年可以不变，市场经济没有这种机制。市场是多变的，企业必须具备这种应变能力，这就是使企业不仅能够占领市场，站稳市场还能够适应市场，扩大市场。 标准化要一步一步的跟着企业的市场运作来转，一直转到这个角度，登上制高点，这才能体现出标准化的作用和价值。这三步曲中的每一步，都要遵循市场经济规律，要抛弃计划经济体制下遗留的种种弊端，每个企业都要从自身的情况出发，通过创新开辟自己的道路。 标准化要赢得竞争，就必须创新。企业标准化不能再走老路了，创新才有出路。企业标准化不能孤军奋战，要同各部门协作配合、互相支持，发挥整体系统功能，才能走好三步曲。
一、制定好产品标准是企业标准化的第一步
二、标准形成体系才能发挥作用
三、产品开发领域是企业标准化的制高点
什么是农业标准化生产？
标准化是指在一定范围内获得最佳秩序，对实际的潜在的问题制订共同的和重复的规则的活动。农业标准化是以农业为对象的标准化活动，即运用“统一、简化、协调、选优”原则，通过制订和实施标准，把农业产前、产中、产后各个环节纳入标准生产和标准管理的轨道。农业标准化是农业现代化建设的一项重要内容，是“科技兴农”的载体和基础。它通过把先进的科学技术和成熟的经验组装成农业标准，推广应用到农业生产和经营活动中，把科技成果转化为现实的生产力，从而取得经济、社会和生态的最佳效益，达到高产、优质高效的目的。它融先进的技术、经济、管理于一体，使农业发展科学化、系统化，是实现新阶段农业和农村经济结构战略性调整的一项十分重要的基础性工作。
农业标准化是一项系统工程，这项工程的基础是农业标准体系、农业质量监测体系和农产品评价认证体系建设。三大体系中，标准体系是基础中的基础，只有建立健全涵盖农业生产的产前、产中、产后等各个环节的标准体系，农业生产经营才有章可循、有标可依；质量监测体系是保障，它为有效监督农业投入品和农产品质量提供科学的依据；产品评价认证体系则是评价农产品状况、监督农业标准化进程、促进品牌、名牌战略实施的重要基础体系。农业标准化工程的核心工作是标准的实施与推广，是标准化基地的建设与蔓延，由点及面，逐步推进，最终实现生产的基地化和基地的标准化。同时，这项工程的实施还必须有完善的农业质量监督管理体系、健全的社会化服务体系、较高的产业化组织程度和高效的市场运作机制作保障。
什么叫标准化?
所谓标准是以科学、技术和实践经验的综合成果为基础，经有关方面协商一致，由主管机构批准，以特定形式发布，作为共同遵守的准则和依据。