今天冷知识百科网小编 周醉雪 给各位分享两化融合标准体系包括哪些的知识,其中也会对两化融合管理体系贯标是什么意思?(两化融合管理体系贯标的意义)相关问题进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在我们开始吧!
两化融合管理体系贯标是什么意思?
两化融合是指工业化和信息化深度融合,集中精力发展研发、设计、销售、管理等高附加值产业链环节,实现产业高端环节的集聚和产业的快速增长。
拓展资料:
两化融合的背景
制造业是国民经济的主体,是立国之本、兴国之器、强国之基。世界上没有一个大国是不搞制造业的,而世界发展的历史也一再证明,没有坚实的制造业作为支撑,就没有国家和民族的强盛。而现代化国家在国际社会上有时候被称呼为工业化国家,也从侧面表明了制造业的重要性。
两化融合的历史发展
(1)传统工业化阶段(1949-1978),纯国有的计划经济,学前苏联和自力更生,两化融合既无需求,又无动力,也无条件。
(2)改革开发阶段(1979-1999),从计划经济向市场经济转变,从纯国有向多种所有制共同发展转变,从闭关自守向开放引进转变。两化融合在重点行业、重点企业开始探索发展。
(3)全球化**发展阶段(2000-至今),加入WTO,面向两个市场,利用两种资源,国有企业改制改革,经济超高速发展,两化融合从必然王国向自由王国飞跃。
中国制造2025是中国工业由大变强、从制造大国向制造强国转型的行动纲要,两化融合是制造强国建设的主线,智能制造是主攻方向。
《信息系统集成》什么是两化融合?
什么是两化融合?
两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合,是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,走新型工业化道路。两化融合的核心就是信息化支撑,追求可持续发展模式,它是工业化和信息化发展到一定阶段的必然产物。
为什么提出两化融合?
我国多数企业都处在工业化水平较低的阶段,急需国家**标准体系。两化融合是新时期工业发展的趋势,是我国根据自身所处的特殊历史时期所做出的**远瞩的战略决策,目的是跟上世界新一轮的产业变革。两化融合标准体系的**可以更快速有效地指导企业如何信息化。国家**的这个标准体系其实是告诉大家怎么进行信息化,怎么把信息化和工业化融合。
两化融合贯标后,能为企业的发展带来什么优势吗?
贯标的企业通过对体系的有效运行,能够加大企业的市场竞争力,从而实现企业经济收益的最大化。同时,也能获得**后续政策和专项的支持。
两化融合管理体系与其他如质量、环境、职业健康安全等管理体系有何不同?
都是一套管理体系,可相互借鉴。区别在于两化融合管理体系的定位属于战略层面,而质量、环境、职业健康安全等管理体系的应用范围都侧重于某一专业领域,其管理对象相对固定,目的在于规范特定专业领域的管理。
两化融合与企业做信息化项目建设有何不同?
企业进行信息化项目建设时,主要通过同行及当前的信息技术应用情况,确定自身的信息技术的选择和应用需求,信息化建设时,更多关注于信息技术的开发、部署和应用。
两化融合是从企业发展战略出发,通过竞争优劣势分析等工具和手段,识别、确定企业可持续竞争优势需求,为获得这些可持续竞争优势而打造企业最需要提升的新型能力并将能力需求量化,并建立了系统性的职责和资源管理机制,监控、考核、纠正和改进机制等。
企业做两化融合管理体系贯标有什么好处?
一是通过顶层设计,规避企业信息化建设常见问题和风险。二是梳理企业能力建设脉络,指导两化融合战略规划制定。三是通过咨询诊断及制度优化,提升企业信息化管理水平。四是通过知识转移,培养企业两化融合管理的人才队伍。五是用于评判企业在信息化环境下是否具备获取可持续竞争优势的能力。六是推动企业全面规划信息化项目建设相关的活动和管理过程,加强企业两化融合工作的战略一致、过程可控及结果有效。七是帮助企业解决信息化与管理两张皮、高阻力、低参与等问题,稳定获取预期的两化融合成效。八是有利于企业提高生产经营管理效率,降低管理成本,提高企业核心竞争力。九是能够解决IT人员流动所带来的问题。十是有利于提升公司和员工绩效管理水平,以持续改进效益。
一般要多久才能拿到证?
一般6-8个月(视每个企业具体情况而定)
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两化融合管理体系与ISO体系有什么区别?
两化融合认证是国家战略部署的一部分,并且是高附加值产业链的宗旨所在,ISO只是一般企业的研发、生产、销售的质量管理体系。
两化融合管理体系基础保障应包括哪些方面
两化融合管理体系基础保障应包括:
企业应确保资金投入、人才保障、设备设施、信息资源、信息安全等基础条件和资源的相互协调与匹配,避免短板效应。 企业应转变传统的资源独占意识,加强基础条件和资源的共建共享,在确保安全的前提下,充分利用外部资源。