今天冷知识百科网小编 梅智林 给各位分享全力建设优秀团队标准有哪些的知识，其中也会对一个优秀的团队应该具备哪些基本特征？(一个优秀的团队应该具备哪些基本特征和素质)相关问题进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在我们开始吧！
一个优秀的团队应该具备哪些基本特征？
优秀团队评选标准
1、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感。离职率低；
2、以团队的合作为主要的目标，而不应看重某个人的能力。部门业绩突出；
3、为团队目标共同努力；
4、保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保证良好的状态。员工精神状态良好；
5、有效的沟通和适当的授权意识，与各部门接口流畅，获得其他部门的认可及好评；
6、目标导向：能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标；
7、以公司的发展为重,对公司的业绩负责；
8、整体团队积极参加公司组织的各项活动。
创建一个优秀团队需要做到哪些要点？
如何打造一支优秀的团队
一个优秀的团队应该具备哪些基本特征？
如何建立一支优秀的团队？
“团队之父”贝尔宾博士曾提出：“没有完美的个人，只有完美的团队。”作为管理者，如何才能组建一支优秀的团队？如何才能激发成员的工作热情和创造力，提升个人和组织绩效？下面七张图，告诉你优秀团队必备的七个特质。
1统一、明确的团队目标
组建一支优秀的团队，首先要确立一个明确的、被团队成员广泛接受和认可的团队目标。明确的团队目标好比“北斗星”，可以为管理者提供协调组织行动的方向，引导组织成员形成统一的行动，激励团队不断前进。
2学会共享
组建一支优秀的团队，要学会共享。团队成员之间，能够为了达成团队共同目标，将自己掌握的资源、知识、信息及时地在组织中传递、分享。以便大家汲取经验和教训，不断改进工作思路和方法，提升团队工作效率。
3角色互补
组建一支优秀的团队，成员间要做到角色互补。“团队之父”贝尔宾博士曾提出：“没有完美的个人，只有完美的团队。”只有团队中每个成员扮演好自己特定的角色，最大程度的发挥自身优势和潜能，成员间做到角色互补，才会形成一支和谐、高效的团队，切实提升个人和组织绩效。
4良好、有效的沟通
组建一支优秀的团队，要能够进行良好、有效的沟通。不管是上级与下属之间，还是同事与同事之间，都是需要通过沟通来完成工作的。成员间的沟通障碍越少，成员之间工作配合默契度越高，自然会带来执行力和完成度的提升。
5共同的价值观
组建一支优秀的团队，要形成共同的价值观。共同价值观是指企业组织成员或群体成员分享着同一价值观念，它是组织文化的核心和基石，是组织的灵魂，也是维系组织生存发展的精神支柱。
共同价值观对于企业就像世界观对于个人一样，世界观指导个人的行为方式，团队的共同价值对团队成员具有导向、凝聚、约束和激励的作用，可以指导和规范成员行为。
6归属感
组建一支优秀的团队，要让成员获得归属感。从现代企业管理的要求来看，企业和员工在事业、利益与命运等各方面都是一对共同体。对于管理者而言，只有真真切切地将员工放在心上，让员工获得对企业的归属感，才能赢得员工的忠诚，员工才会自觉的维护这个团队，主动奉献力量，企业才能做到用好人才、留住人才，基业长青。
7有效授权
组建一支优秀的团队，要学会有效授权。现在许多企业的管理出现了奇怪的背离现象，管理者越来越忙，无暇休息。而员工却越来越缺乏责任感和工作热情，整个企业的工作效率日渐低下。这种现象往往是管理者没有做到有效授权造成的。授权是基于一种充分信赖的心态，通过有效授权，授权者将庞大的组织目标分解到不同成员身上，同时将责任过渡给更多的人共同承担，让团队每一个成员更加有目标、更加负责任，激发员工的工作热情和创造力，为团队选拔、培养更多的人才。