何谓营销控制,做好此工作的重要性?举例说明企业从哪方面做才能做好控制...
制定具体的营销目标：企业要做好营销控制，首先要制定具体的营销目标，包括市场占有率、销售额、销售增长率和毛利率等。制定合理的营销策略：企业要结合市场环境，制定合理的营销策略，以提升企业的市场竞争力。
一般企业在确定控制营销因素主要涉及到两个方面：一个是影响营销过程的方面，如：工作方法、拜访频率、工作内容、考勤制度；另一个是影响营销结果方面的因素，如销售额度、客户数量、回款状况、销售利润。
企业产品的推广和市场的定位非常重要。如果在推销企业的时候，利用有效的力量在行业中找一个代表性的企业，去做项目、做市场，这种宣传作用比做一般的市场效果要好的多。有一个能够团结进取、善于学习的营销团队。
区域分支机构处于虚拟状态：该企业名义上都设立由各区域的销售主管，但销售主管平常多数时间都呆在总部，对各自管辖的区域采取的是虚拟控制方式，对经销商的管理基本是靠电话沟通。
企业要做好对经销商的管理，需要有一个合理的管理设计。设计一个成功的渠道系统，要求在分析消费者需求的基础上，建立渠道目标及限制因素，确立主要的渠道替代方案和评价方法。
建立一套完善的销售管理体系 实践说明，无管理销售，已成为制约企业销售工作顺利开展的陷阱。要搞好产品销售工作，企业必须建立一套完善的销售管理体系。销售计划管理。其核心内容是销售目标在各个具有重要意义方面的合理分解。
如何建设与管理营销团队?
1、．安全度过磨合期这个阶段应采取以过程管理为主、严格控制业务员工作行为的管理方式。
2、加强销售团队建设，提升团队业绩 许多销售经理不注意团队建设与企业文化的关系。实际上，企业和销售经理想要建立有效率的团队，就必须塑造追求卓越的企业文化。企业文化与团队荣枯互为因果。
3、与压力和激励相比，理想和信念持续的时间要长得多。维持共同理想和信念的人们组合在一起，成为一个志同道合的团队，这样的团队是取得任何伟大成绩的基础。
4、要时刻引导个性较强的成员朝着正确的轨道上来，个性较强是他的弱点。那么个性较强的人往往是团队中的业务骨干，怎么去发挥他在团队中的积极性与重要性就需要管理者的用人艺术了。
5、首先要管理层人员要明确销售团队管理目的，在建立销售团队之前，一定要知道对于销售团队来说最重要的管理目的是以业绩为重。
6、团队筹建：如何招聘与筛选人才。\x0d\x0a\x0d\x0a“巧妇难做无米之炊”，招兵买马是团队建设的前提，做好招聘工作，筛选适合岗位职责、具有挖掘潜能的人才是筹建优秀销售团队的第一步。
企业如何做好营销控制
企业从以下方面做，可以做好控制营销： 定期收集市场信息和竞争对手情报，了解市场趋势和竞争状况，及时调整营销策略。 设定明确的营销目标和指标，制定营销计划和预算，对营销活动进行细致的规划和管理。
企业产品的推广和市场的定位非常重要。如果在推销企业的时候，利用有效的力量在行业中找一个代表性的企业，去做项目、做市场，这种宣传作用比做一般的市场效果要好的多。有一个能够团结进取、善于学习的营销团队。
企业要做好渠道管理，就要做好对经销商的管理。企业要保证及时供货，并且帮助经销商建立并理顺销售子网，分散销售及库存压力，加快商品的流通速度。
市场营销控制的四种方法：年度计划控制、盈利能力控制、效率控制和战略控制。年度计划控制，是指企业在本年度内采取控制步骤，检查实际绩效与计划之间是否有偏差，并采取改进控制，以确保市场营销计划的实现与完成。
企业怎么做好营销工作?
1、强化内部沟通：建立有效的内部沟通渠道，包括定期组织员工会议、倡导信息共享和反馈机制，让员工感到自己的声音被听到和重视。营造良好的工作环境：打造舒适、安全、健康和具有创新性的工作环境，让员工感到工作是一种享受和成就感。
2、可以考虑将品牌营销活动投放到符合目标人群的网站或APP上，或者通过社交媒体进行宣传。同时，也可以举办一些与品牌相关的活动，以便让更多人了解并认可企业的品牌。
3、制定具体的营销目标：企业要做好营销控制，首先要制定具体的营销目标，包括市场占有率、销售额、销售增长率和毛利率等。制定合理的营销策略：企业要结合市场环境，制定合理的营销策略，以提升企业的市场竞争力。
怎样做好营销渠道的管理与控制
一级渠道。（3）二级渠道或者是制造商——代理商——零售商——消费者。（4）**渠道：制造商——代理商——批发商——零售商——消费者。
善用互联网开发渠道，当然，隔着互联网谈生意更需要对人的识别能力。开发渠道要争取主动，主动有许多办法，不一定打广告，比如可以精心策划一次新闻发布会，这样许多客户就会找上门来的。
向中间商派驻代表。大型企业一般都派驻代表到经营其产品的营销中介中去亲自监督商品销售。
销售渠道管理一：销售渠道开拓 开拓销售渠道也就是开拓产品销售市场。在这个问题上，作为企业经营者一定要树立坚定的信念。要在认识产品销售重要性，充分估计其困难的同时，坚定信心，将销售工作做好。
如何做好企业的营销策划?
品牌定位要精准 不同的行业品牌有不同的定位，品牌定位可以从市场定位、价格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位等这几个维度去思考。
我们才能真正做好品牌营销规划！品牌营销策划的意义 随着人们生活水平的不断提高，品牌产品已经成为消费者选择产品的第一要素。这种消费的第一选择是一个大品牌，因此品牌营销规划已经成为企业成败的重要组成部分。
营销互动宣传。在了解消费者群体，锁定目标客户之后，要懂得学会与用户之间互动，提升企业与用户之间的粘 度。比如开通官方微博、贴吧、公众号等等，可以通过保持与消费者之间的互动，方便用户更好的了解品牌。
文章到此结束，如果本次分享的如何做好企业营销管理和如何进行企业营销的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴!