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标准作业的什么是标准作业

洋葱起垄铺膜打眼一体机,行距株距定做,实现标准化作业。

标准作业与作业标准的区别

标准作业的什么是标准作业

标准作业是以人的动作为中心、以没有浪费的操作顺序有效地进行生产的作业方法。它由TAKE TIME(T.T)、作业顺序、标准手持三要素组成。
标准作业分为三种类型:
①普通型
②传送带型
③搬运作业型
标准作业的目的:
⑴ 明确安全地、低成本地生产优良产品的制 造方法。
⑵ 用作目视化管理的工具。
⑶ 用作改善的工具。
前提条件:
①以人的动作为中心
②应是反复作业。
标准作业和作业标准的区别
标准作业是以人的动作为中心,强调的是人的动作。他由三个基本要素组成:T·T、作业顺序、标准手持。
作业标准是对作业者的作业要求,强调的是作业的过程和结果。他是根据工艺图纸、安全规则、环境要求等制定的必要作业内容、使用什么工具和要达到的目标。
作业标准是每个作业者进行作业的基本行动准则,标准作业应满足作业标准的要求。

标准作业与作业标准的区别

标准作业是以人的动作为中心、以没有浪费的操作顺序有效地进行生产的作业方法。它由TAKE TIME(T.T)、作业顺序、标准手持三要素组成。
标准作业分为三种类型:
①普通型
②传送带型
③搬运作业型
标准作业的目的:
⑴ 明确安全地、低成本地生产优良产品的制 造方法。
⑵ 用作目视化管理的工具。
⑶ 用作改善的工具。
前提条件:
①以人的动作为中心
②应是反复作业。
标准作业和作业标准的区别
标准作业是以人的动作为中心,强调的是人的动作。他由三个基本要素组成:T·T、作业顺序、标准手持。
作业标准是对作业者的作业要求,强调的是作业的过程和结果。他是根据工艺图纸、安全规则、环境要求等制定的必要作业内容、使用什么工具和要达到的目标。
作业标准是每个作业者进行作业的基本行动准则,标准作业应满足作业标准的要求。

标准化作业的三个要素

标准手头存活量是指维持正常工作进行的必要的库存量,其中包括即将消化的库存。  所有事情的发生不会绝对按人们的计划来发生,而是充满了可变性和不可预见性。为了预防这种情况的发生,而给工作造成的不便与紧张,我们必需备有适当的,可以随时调用的资源。这一步,是保证前两步实现基础。是保证所有工作进行前提,因此无论什么时候都必须有标准手头存活量。

精益生产知识:什么是标准化作业

  按照作业标准书的要求,进行标准的作业操作,就叫标准作业。
  将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解,以科学技术、规章制度和实践经验为依据,以安全、质量、效率为目标,对作业过程进行改善,从而形成一种优化作业程序,逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果,并把这套程序书面化(用文字、图片、影像等方法形成文件)作为作业标准。
  那么让所有相同岗位的员工都按这一标准统一方法作业就叫标准作业。

为防止机械伤害事故,对操作人员的着装有何要求

一、机械伤害的事故其主要原因有:



1
.检修、检查机械忽视安全措施。如人进入设备(球磨机等)检修、检查作业,不切断电源,
未挂不准合闸警示牌,
未设专人监护等措施而造成严重后果。
也有的因当时受定时电源开关作用或发
生临时停电等因素误判而造成事故。
也有的虽然对设备断电,
但因未等至设备惯性运转彻底停住就下
手工作,同样造成严重后果;


2
.缺乏安全装置。如有的机械传动带、齿机、接近地面的联轴节、皮带轮、飞轮等易伤害人体
部位没有完好防护装置;还有的人孔、投料口绞笼井等部位缺护栏及盖板,无警示牌,人一疏忽误接
触这些部位,就会造成事故;

3

电源开关布局不合理,
一种是有了紧急情况不立即停车;
另一种是好几台机械开关设在一起,
极易造成误开机械引发严重后果;

4
.机械设备带病运行,不符合安全要求;

5
.在机械运行中进行清理、卡料、上皮带蜡等作业;

6
.任意进入机械运行危险作业区(采样、干活、借道、拣物等)


7
.不具操作机械素质的人员上岗或作业人员操作失误。


1
.检修机械必须严格执行断电挂禁止合闸警示牌和设专人监护的制度。机械断电后,必须确认
其惯性运转已彻底消除后才可进行工作。机械检修完毕,试运转前,必须对现场进行细致检查,确认
机械部位人员全部彻底撤离才可取牌合闸。检修试车时,严禁有人留在设备内进行点车;

2
.机械设备各传动部位必须有可靠的安全防护装置;各人孔、投料口、螺旋输送机等部位必须
有盖板、护栏和警示牌;作业环境保持整洁卫生;炼胶机等人手直接频繁接触的机械,必须有完好紧
急制动装置,该制动钮位置必须使操作者在机械作业活动范围内随时可触及到;

3
.各机械开关布局必须合理,必须符合两条标准:一是便于操作者紧急停车;二是避免误开动
其他设备;

4
.加强设备的使用、维护、保养、和检查,建立完善安全巡检制度,及时消除设备安全隐患,
严禁设备带病运行。
对机械进行清理积料、



捅卡料、
上皮带腊等作业,
应遵守停机断电挂警示牌制度;

5
.严禁无关人员进入危险因素大的机械作业现场,非本机械作业人员因事必须进入的,要先与
当班机械作者取得联系,有安全措施才可同意进入;

6
.操作各种机械人员必须经过专业培训,能掌握该设备性能的基础知识,经考试合格,持证上
岗。作业中,必须精心操作,严格执行有关规章制度,正确使用劳动防护用品,严禁无证人员开动机
械设备。

标准化工作的任务是什么?

6s是通过营造一种自律和秩序的文化对场所进行组织和流程优化的系统方法。一个经过执行6s管理法的工作场所,将强有力地推进操作人员安全、生产力和工作质量方面的绩效改进。

什么是标准作业?

所谓作业标准化,就是对在作业系统调查分析的基础上,将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解,以科学技术、规章制度和实践经验为依据,以安全、质量效益为目标,对作业过程进行改善,从而形成一种优化作业程序,逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。

扩展资料标准化有以下四大目的:技术储备、提高效率、防止再发、教育训练。

此外标准化还可以用作目视化管理的工具。

标准化的作用主要是把企业内的成员所积累的技术、经验,通过文件的方式来加以保存,而不会因为人员的流动,整个技术、经验跟着流失。达到个人知道多少,组织就知道多少,也就是将个人的经验(财富)转化为企业的财富;更因为有了标准化,每一项工作即使换了不同的人来操作,也不会因为不同的人,在效率与品质上出现太大的差异。

如果没有标准化,老员工离职时,他将所有曾经发生过问题的对应方法、作业技巧等宝贵经验装在脑子里带走后,新员工可能重复发生以前的问题,即便在交接时有了传授,但凭记忆很难完全记住。没有标准化,不同的师傅将带出不同的徒弟,其工作结果的一致性可想而知。

参考资料标准化作业_百度百科