如何牢固树立战斗力标准(如何牢固树立战斗力标准提升打仗本领)-冷知识百科

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如何牢固树立战斗力标准

　　一、不能练为看，而要练为战，防止形式**和弄虚作假的现象。
　　形式**是影响**训练质量的大敌。有的**抓训练热衷于提新口号，定高指标，做表面文章；有的领导不能深入训练场检查指导，片面地以汇报材料定高低，以表面现象定优劣；有的整日陷入文山会海，忙于具体事务，削弱了抓训练的精力；有的领导缺乏正确的政绩观，抓军事训练做样子、图形式、走过场，等等。存在这些现象，原因是多方面的，从主观来讲，最根本的是一些同志缺乏“当兵打仗、带兵打仗、在任期内打仗”的使命意识，存在着“做和平官、当和平兵”的麻痹思想。古语云：天下虽安，忘战必危。（这句话出自姜子牙所著的兵书《司马法》，原文是：国虽大，好战必亡；天下虽安，忘战必危。）中外历史上有许多**曾经在战争年代能征善战、所向无敌，但进入和平时期以后陶醉于胜利与和平，危机意识淡薄，思想和精神懈怠，训练荒废，武备松弛，最终丧失战斗力，成为不堪一击的乌合之众。一百多年前清**之所以在甲午战争中惨败，一个重要原因，就是武备松弛，训练形同虚设，**上下毫无打仗的思想准备。北洋水师为了应付上司检查，打靶演习时“预量码数，设置浮标，遵标行驰。码数已知，放固易中。”不是练为战，而是练为看。我们一定要认真汲取这种历史教训，切实端正思想作风，牢固树立战斗力标准。
　　二、树立正确的效益观，防止和克服训练不讲科学、不重效益的现象。
　　当前有的单位一讲大抓军事训练，就片面认为大抓就是加班加点抓，靠单纯增加训练时间来提高训练质量；有的则是片面强调体能强化训练，而对练技能、智能重视不够。实践证明，离开了科学求实的精神，不注重通过科学组训施训，一味拼体力、拼消耗，不但会挫伤官兵的练兵积极性，军事训练也难以取得好的效果。因此，要引导官兵把拼搏精神与科学精神结合起来，努力做到严格训练与科学训练的有机结合。**工作的重要任务，就是要在训练中积极引导官兵遵循训练规律，实施科学练兵。要根据不同兵种、不同层次、不同对象，精心筹划、科学设置训练内容，运用科学的训练手段和方法抓好训练落实。要引导官兵树立正确的效益观。衡量训练热情高不高、训练抓的好不好，关键还是要从军事训练的具体成效上去看，看官兵的科技素质是否有提高，看**打赢的整体作战能力是否有增强。不能简单地把官兵有没有利用休息时间加班加点练、脸有没有晒黑、皮有没有晒脱作为官兵训练积极性的标志，不能把军事训练造的声势影响大不大、人财物的投放多不多作为检验各单位重视与否的标准。
　　三、实事求是地对待训练中发生的事故，防止和克服消极保安全的现象。
　　立足于实战的军事训练总是伴随着一定的风险。特别是一些危险性高和难度大的训练科目，在训练中出现一些事故、甚至出现伤亡情况，都是正常的现象。对此，我们要用科学的态度，正确看待军事训练与确保**安全的关系。一方面，要看到确保**安全稳定，是完成军事训练任务、推动**建设的重要组成部分。另一方面，也要看到严格训练不仅可以有效提高**的作战能力，还能使**秩序井然，有效减少训练和管理中的事故。近年来，各**坚持“一手抓训练，一手抓安全”，作战能力明显提高，**建设取得了丰硕成果。但同时也有少数单位和领导机关存在着偏离战斗力标准，片面强调安全的问题。有的甚至因噎废食，人为降低训练标准，随意降低训练难度、强度。这就走到了事物的反面。把严格训练与预防事故对立起来，违反科学发展观，是不讲辩证法的表现。只有严格训练，不断提**兵适应各种复杂环境、驾驭**装备的能力，行动起来才能少出事甚至于不出事，才能经得起实战的检验，最终减少伤亡、保证安全。才能真正为构建和谐社会提供重要力量保证，为维护国家利益提供有力战略支撑。

安徽合肥当兵的今年几号预演？

如何牢固树立战斗力标准

具体的官方信息还没出来，每年的都是10月份11月份左右吧，不会差太久。

如何深入推进消防战勤保障体系建设

1、要增强训练工作的针对性。加强训练的针对性，首先要针对于中队、区域的作战对象开展练兵活动。要针对本地消防保卫对象的特点以及易发灾害事故的类型开展训练，在训练科目的选取上，器材的配置上，都要以此为依据。其次，要结合作战任务练兵。再次，要紧贴作战环境练兵。加快训练基地建设，强化各种灾害条件下的模拟训练，对本地可能发生的灾害事故进行全面的预测，作好充分的思想准备，把**设置到预定作战任务的相应环境中，进行适应性训练，要注意把作战环境设置得恶劣复杂一些，坚决克服和纠正避险就安、避重就轻等现象，努力锻造**在最不利条件下的作战适应性。
2、要实现战斗员的“三个转变”。通过战斗员的“三个转变”，提高班组和中队的实战水
平。
（1）、体能训练向智能训练的转变。人是战争成败的决定因素，而人的智力又是人的创造
性和发挥主观能动性的决定因素。
因此，我们在搞好体能训练的基础上，要注重智能训练，提高战斗员的文化素质、组织能力、协调能力、控制能力、随机应变能力和创造力。
（2）、操场训练向火场训练的转变。从“梯子水带”的基础技术训练转变到适应性、应用性、智能性训练上来；从一般的摆兵操练转变到针对性强的实地演练上去，从只注重操场训练转变到结合无烟火的系统网络软件对抗上来，使训练贴近实战。
（3）、技术训练向战术训练的转变。
战术训练源于实践、反映实践、高于实践，战术训练以实战为依据，又对实战具有指导作

用。为了切实提高执勤业务训练的层次与质量，必须从过去以技术训练为主的模式，向以
战术训练为主转变。明确规定战术训练在执勤业务训练中的比重，从时间、内容等方面确
保战术训练的主导地位。
3、要坚持以战养战，在认识的飞跃中提高灭火救援能力。从当前基层单位兵源结构的现状看，兵役制度的改革和士兵服役期的缩短，战斗员轮换快、成份新。多数官兵经历的火场少，
尤其是缺乏参加较大规模火灾扑救和抢险救援经验，一旦遭遇特殊的灾害现场，往往方寸大乱，难以从容应对。
针对这种情况，基层**一定要加强战术研讨和战评工作，因为它是**执勤业务教育训练的重要环节，能使广大官兵实践、认识、再实践、再认识，直至产生一个飞跃。也就是说，我们实践于灭火救援现场，通过理论研究在回到灭火救援现场中去，并在灭火救援现场中领悟，从而增长灭火救援能力。从而通过现象领悟各类灾害事故和火灾的特性和本质，通过作战过程
把握灭火救援制胜的规律。
4、要科学地制定灭火抢险救援预案。重点单位灭火救援预案是消防**基础性作战文书，是生成和提高**作战能力的有效途径。“预则立，不预则废”。各级基层单位应立足于现有灭火救援力量和消防设施，在对辖区易发灾害事故和重点单位调查评估的基础上，制定出切实可行的预案，首先是着火单位在第一时间如何处置的预案，包括职责、任务和应采取的措施；二是主管中队的预案，包括着火单位内部的进攻路线、排烟位置、疏散路线等都应在图上标明，不同部位火灾到场后应采取什么措施及火场供水方法；三是增援队的预案，增援队到场后水源如何分配？其任务、职责是什么？如何通信联络？承担什么战斗任务；四是多中队、多支队跨区域灭火抢险救援预案；五是石油化工企业火灾应该采取哪些工艺措施，应把任务落实到具体单位；六是战勤保障体系如何健全，器材装备、灭火剂的储备如何到位；七是灭火救援行动安全管理，宣传鼓动和心理干预工作如何跟进。
5、要注重训练工作的实效性。要始终把**战斗力作为训练工作成效的唯一标准。
训练成果的价值在于应用。而且最终形成战斗力才是真正的成果。因此，要求我们在训练实践中，不仅要注重成果的创造，更要注重成果的推广和转化，只有这样训练成果才能在**应用中转化成战斗力，否则再好的训练成果也只能是一种摆设，经不起实战的推敲。

什么是战斗力标准？

**主要是用来打仗的，“战斗力标准”是体系标准和要素标准的统一。
“战斗力标准”首先是战斗力各构成要素——比如**、平台、装具、人员的标准。从微观层面、物质层面来看，战斗力的强弱就是看单件**技术性能的强弱，比如一支**步*的射程、射速等。但一支**的整体战斗力，并非是单件**装备战斗力的总和。**装备再先进，如果听不到指令、看不到对手，差不多等同于摆设。所以，“战斗力标准”必须是系统的标准。这不仅要力求使每一件**精致轻便、可靠耐用，每一名单兵身手矫健、机智勇敢，尤其要按照现代化战争要求，使**结构和装备体系要素齐全、比例适当、布局合理、呼应通畅，统筹好各军兵种之间、各战略方向之间、各作战空间之间的作战能力建设，形成重点突出、相互策应的战斗力布局。
战斗力标准是抽象标准与具体标准的统一。身为军人，只有两件事：一件是打仗，一件是准备打仗。“战斗力标准”必须具体化、可操作性强。要将“战斗力标准”的一般要求按照不同类型和不同层级的单位分解、细化，形成不同单位和岗位的工作标准，进而构建科学、完整的指标体系，每一个人、每一个岗位都能从这一体系中找到自己的职责。按“战斗力标准”衡量，凡是能为生成和提高战斗力弥补体系缺口、注入新的能量、产生倍增效应的单位和岗位，都应该按照体系正常运转的要求组建和加强；反之，凡是消耗军事资源却游离于战斗力体系之外，军事效益不大的单位和岗位，就应剥离和转移；凡是增加战斗力体系信息传递环节、降低传递效率、形成信息拥塞梗阻的单位和岗位，就应合并或者取消。
战斗力标准是定性标准与定量标准的统一。评估一次作战行动的结局，是打胜了、打败了还是打平了，都是一种定性的评价，定性标准是衡量战斗力的终极指标。但是对于战斗力，还应用定量标准去丰富、充实、弥补它，要有成本与效益的比较分析。为了捍卫国家的主权和安全，当我们必须去打一仗的时候，不仅要谋划如何打赢，而且要考虑以多大的代价去打赢、赢到什么程度，要计算这一仗的军事、**、经济成本特别是生命成本。不战而胜是成本最小化、效益最大化的军事**仗，是“战斗力标准”的最高境界。

如何坚持战斗力标准,加强士官队伍实战化训练

士官改革内容　　
《方案》指出，此次深化士官制度改革，以***理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，积极适应国家经济社会和**建设发展新形势，着力优化结构、理顺关系、健全机制、提高素质，完善具有我军特色、充满活力的士官制度，努力建设一支**坚定、技能精湛、作风顽强、纪律严明、骨干作用突出的士官队伍。改革坚持战斗力标准，把提高士官队伍建设质量、增强信息化条件下**作战能力作为出发点和落脚点；坚持创新发展，准确把握新形势下士官队伍建设的特点规律，在研究解决突出矛盾和问题上提出新对策；坚持统筹规划、稳步推进，处理好当前与长远、需要与可能、重点与一般的关系。　　此次改革是对现行士官制度的进一步完善，改革的内容主要包括7个方面：　　第一，增加了高技术专业士官编制。在不突破全军士兵编制员额的前提下，将士官编制扩大到近90万人。增编的士官，主要用于充实高技术**的技术骨干力量。　　第二，调整了士官结构比例。取消现行士官服役分一期至六期的做法，保留初、中、高3个服役等级，服役时间分别为初级最高6年，中级最高8年，高级可服役14年以上，同时增加了中、高级士官数量，减少了初级士官数量。　　第三，调整了士官军衔制度。将士官军衔由现行6个衔级调整为7个衔级，初级士官军衔称谓为下士、中士，中级为上士、四级军士长，高级士官为**军士长、二级军士长、一级军士长。　　第四，改进了士官选拔办法。逐步扩大从地方院校大专以上毕业生中直接招收士官数量，运用信息技术手段对士官身份进行注册认证，选取专业技术士官必须具备相应的技能等级资格，建立选取高级士官专家评议制度。　　第五，完善了士官培训体系，首次选取的士官应进行资格培训，初级晋升中级、中级晋升高级的士官要按岗位需求进行升级培训。　　第六，健全了士官管理体系。建立有条件的全程退役制度，各级士官在服现役的各个年度，符合全程退役条件的都可安排退役；将士官职业技能鉴定纳入军事训练考核计划。第七，调整了士官工资待遇。提高中级士官基本工资，调整士官津贴补贴，适时增设士官技能等级津贴。