供应链能力分为哪两类？(供应链能力分为哪两类)-冷知识百科

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供应链能力分为哪两类？

供应链是指由核心企业的上游供应商和下游分拨渠道组成的供应链。对该供应链的管理通常包括采购、生产调度、订单处理、仓储和库存控制、运输、客户服务以及包装和废料回收处理等活动在内的一系列管理过程。供应商网络涉及所有为核心企业直接或间接提供投入的企业。

供应链管理能力？

供应链能力分为哪两类？

供应链管理(supply chain management, SCM)有可能成为其竞争优势的企业来说(尤其是制造业、零售业和流通业)，如果忽视SCM的一些重要环节，其后果将极具破坏性。作者将SCM分成七个关键领域，CEO在这些领域可以发挥积极的作用，也可以产生消极的影响。　根据作者的调查，许多负责供应链的高管在就职时缺少或没有任何供应链背景，这是因为许多CEO都没有认识到，供应链已经成为一个复杂的活动集合体——它涉及许多业务职能和流程以及新技术，并超越了企业的界限。有卓识的CEO应该坚持只选用最优秀的供应链人才，他们必须拥有SCM背景：或接受过正式的SCM教育，或拥有丰富的SCM经验，或两者兼备。

供应链信息化具备什么能力？

随着经济和科学技术的发展，供应链管理模式也在悄悄地发生变化。如何更有效地进行供应链管理，达到降本增效、优化运作的精益管理目的，是所有工厂企业在发展时思考的问题。
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最近几年可以看到供应链管理发展的两个趋势，一是供应链的网络化、平台化、智能化发展趋向，传统的供应链管理已经很难适应当前的经济环境。
另一个是过去传统的供应链管理，以链主企业为核心，核心企业平台化发展之后，供应链管理要构建生态，是很多供应链的藕合和生态环境建设，对资源掌控、标准制定、规则设计等产业组织者能力提出了更高要求。