如何计算超市客流量
计算客流量现在有一些软件公司有专门的视频统计软件。统计工具很简单，结合目标统计单位的实际需求效果而定，比如说商场的客流量与商场成交客数的比例来判断商品流转率应该是一个不错的分析过程。
可以采用人工统计、红外感应、热成像客流计数器、单目客流计数器、3D双目客流计数器等方法。人工统计：让统计人员在区域场所的出入口，用计数器，有人通过就按一下。
超市客流量的统计一般采用红外线扫描法。即在超市的入口或者出口装置一个红外扫描仪， 即可记录出入超市的每个顾客，而无须机械计数。
【客单量计算公式】\x0d\x0a客单量=货品销售数量/成交笔数\x0d\x0a\x0d\x0a【客单量】\x0d\x0a即商场或超市平均每个客户购买货品的数量。
北京一般的大型超市每天客流量大概有多少?
1、北京物美超市每天客流量大概有：2-3万人。物美超市仁和店、马坡店、胜利店，发现每家店都全力保障市民生活必需品供应。
2、一个超2000平的商超日均客流量正常有4000人。根据城市，规模，面积，活动等因素，有的商场人流量大。正常情况下，2000平左右的商场日均客流量达到4000是普通的情况。
3、就拿北京西单大悦城，一年客流量超过2600万人次。北京一般的大型超市每天客流量大概有：3-5万人。一年大概有2000万人次客流量，这是一个多大的商机啊。
4、平超市每天进店多300人正常。根据查询相关信息显示，100多平方的超市毛利在日均3300以上估计客流量要在三百人次左右，某些顾客进入超市逛逛看看结果只买了五六十块钱，也有的顾客可能一次性购买几百块钱。
5、三万人的乡镇超市客流量一天能达到80-100超级市场（supermarket）亦称自选商店。英语大型的自助式贩卖综合市场的简称。实行敞开式售货，由顾客自我服务的零售商店。
6、北京超市供应量是平时的3倍，北京的物价稳定。北京很多超市都迎来了客流高峰，居民对日常用品的需求也在不断增长。
800人厂超市入店率一般是多少
进店率的计算公式是实进门店数/门店总数X100%，进店率通俗一点讲就是在单位时间内，从店铺门口经过的客流量与进入店铺内的客流量的比率。
你说的有点笼统，按照二零八零法则，可以大体给你计算一下。如果学校的学生可以随意出入，二零八零法则，百分之二十的人会完成你百分之八十的销售额。800*20%=160，每天光顾你商店的人数大概在160-200人左右。
相应的，利润率就要高一些。也只有高一些，才运营得了。一些小商超的利润率在顺加25%左右。去除成本后，利润也就在10个点左右，加上周转要看市场人气，管理上要受专业性所限制，所以，不能赚太多钱。谢谢你的问题。
.5~5。一般来说，超市的库存周转率应该在0.5~5之间，较高的库存周转率表明管理效率高，而低于0.5的则表明存在库存的过剩或囤积现象。所谓周转率即是指商品从入库到售出所经过的时间和效率。
进店率是指门外经过的人当中多少客流会入店。开店做生意，先招揽人气再能财源广进，这是童叟皆知的经商诀窍。
如何预估超市进店率
进店率的计算公式是实进门店数/门店总数X100%，进店率通俗一点讲就是在单位时间内，从店铺门口经过的客流量与进入店铺内的客流量的比率。
百分之60至百分之70。进店率的计算公式是实进门店数/门店总数X100%，而800人厂超市入店率是百分之60至百分之70，通俗一点讲就是在单位时间内。
建议设置前台接待员，由前台记录每天进店的集客量，并初步甄别来店目的，然后由销售顾问在接待完客户后进行客户信息的补填。
每天进入肯德基的人流量是多少
-300平方，估计有150个位置，每个人吃30分钟，一天按照12小时计算，总客流量＝400*150*（12÷0.5）＝144万人。
该人流量会有50人进店。通常终端门店的进店率大约为5％，即门店门口日均有1000人路过，只有50人会进店看看。要想做到盈亏平衡，所选区域的客流量至少要做到日均2000人。
是以营业额来算的，一般超市配套的肯德基一天的营业额在两万到三万左右。商业街的肯德基营业额要在五万左右。
年之前我曾短暂在北京肯德基82号和191号餐厅做过副经理，当时82号店的日营业额在15000上下，客流量TC（交易次数）在1700人左右，春节假期期间会少一半，儿童节、圣诞节会翻一倍。
-300平方，估计有150个位置，每个人吃30分钟，一天按照12小时计算，总客流量＝400*150*（12÷0.5）＝144万人。不知道您认为如何？也许我提供的是一种思路，但愿这个思路对你有用。
如果要说肯德基的年利润，今天我们就以在一线城市开一家400m2左右的店铺来讲吧，它的年利润是非常可观的。
好了，关于超市客流量怎么计算和超市客流是什么意思的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈!