如何解决传统工地考勤的不足之处
1、传统考勤就比如说人工考勤，它最大的特点就是在于效率低很耽误时间，那么为了解决这种不足，那就使用线上打卡，它的效率就很高。就比如说鱼 ！泡水印相机就可以解决这个缺点。所以就有很多工人比较喜欢用这种方式。
2、传统考勤方式的不足 考勤管理滞后 传统考勤机的数据是需要人工导出才能看到的，导出的数据还是冗长的excel表格，所以，许多企业嫌麻烦也不太愿意频繁地导出数据进行查看，一般来说，企业习惯性一个月导出一次考勤数据，如果不是为了算工资，或许谁也不想看那份让人眼花缭乱的数据。
3、在工地上班，如果，公司没能提供正常的打卡设备，或，每月工资，都能正常领取！那，没打就没打了吧！或许，公司已经通过，考勤地主管领导，将考勤，不足之处（所有手续）已全部补齐了。希望能够帮到你，再会。
4、第二条 考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产效率，搞好企业管理的一项重要工作。全体员工要提高认识，自觉地、认真地执行考勤制度。第三条 公司的考勤管理由行政部负责实施。第四条 各部门科长、主管对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。
5、考勤钟需经常维护修理。每隔一段时间，就需要更换打印色带，正品色带一个就是一百多元，因为是机械式打卡，考勤钟的故障率极高，每次维修，少不了又要破费几百元。这时才悔不该当初为了省下几百元去购买这种看似便宜的考勤钟。人工统计，速度缓慢。
在工地上怎么,才能提高打卡效率?
1、方式人脸识别考勤 这应该是属于工地上比较先进的考勤方式了，通过人脸识别进行考勤，考勤效率进一步提高。
2、手机拍照，工地上建筑工人很多，传统方式打卡很费时间，现在科技发达一般用手机拍照打卡方便高效。
3、传统的刷脸或者指纹打卡机。但是如果工人是需要各个地方跑动，那么打卡的效率很低并且很麻烦。2，对于考勤核查数据比较难。比如经常出现的漏打卡、多打卡等行为，还有的项目是在不同时间上班的，再加上请假、调休等，考勤数据混乱，从而导致考勤的管理不准确。3，对于每日的考勤情况进行了解不清楚。
工地考勤管理制度
1、施工人员必须遵守安全施工规章制度，有权拒绝违反安全施工管理制度的操作方法。1施工现场地需挂贴安全施工标牌。1严禁违章指挥和违章操作。施工现场临时用电管理制度工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电源。施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。
2、施工现场考勤制度 工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。上班作息时间上午8：00~12：00，下午14：00~18：00，工作时间为八小时。 不迟到，不早退、不旷工。迟到20分钟以上者罚款10元，一个月累计五次作旷工处理。早退按旷工处理，旷工一天罚款200天，一个月累计三次者自愿离岗处理。
3、注意用电安全。1施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。1施工现场地挂贴安全施工标牌。1严禁违章指挥和违章操作。施工现场临时用电管理制度工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电源。
建筑工地如何实行规范的考勤管理?
施工现场考勤制度 工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。上班作息时间上午8：00~12：00，下午14：00~18：00，工作时间为八小时。 不迟到，不早退、不旷工。迟到20分钟以上者罚款10元，一个月累计五次作旷工处理。早退按旷工处理，旷工一天罚款200天，一个月累计三次者自愿离岗处理。
建筑工地实名制管理可以随时掌控工人的考勤情况以及工地的施工进展情况，可以将现场施工与远程监控相结合，管理人员能及时掌握动态信息和发展问题，提高整体的工作效率及项目风险的预警能力。
管理工地首先第1步就是要管理好工人考勤工人考勤是跟工人工资发放最直接相关的东西，所以一定不能马虎，目前我觉得线上考勤方式是最有效的，让工人们自己下载鱼啥泡水印相机，他们就可以自动在手机上进行拍照打卡，这样的话会自动生成考勤表，工人们也方便，包工头和老板也方便管理，一举两得。
建筑工地如何进行考勤，打卡可以节约人工成本？目前工地的打卡方式以刷脸刷指纹和拍照打卡为主。考虑到节约成本，拍照打卡的方式会比较适合一些。
人脸识别考勤 这应该是施工现场的一种先进出勤方式。通过人脸识别进行考勤，大大提高了考勤效率。这种出勤方式在建筑工地很少使用，因为它成本高，工人使用起来不方便。因为长时间工作会影响外观，导致机器识别不正确，造成麻烦。鱼泡水印相机考勤 这种出勤方式目前应该很流行。
工程项目管理考勤制度是什么?
项目部员工考勤制度及管理制度\x0d\x0a\x0d\x0a目的：\x0d\x0a为加强项目部员工管理，规范员工行为，特制定本制度。\x0d\x0a适用范围：项目部所有成员。
为了确保出勤的准确统计，维持公司正常的工作秩序，特制定本制度。2 本制度适用于集团各职能部门及下属公司。 考勤方式及对象1集团总部及下属公司均使用卡钟进行打卡考勤。2集团总部副总级以下员工、下属公司副总经理级以下员工为考勤对象。
施工现场考勤制度 工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。上班作息时间上午8：00~12：00，下午14：00~18：00，工作时间为八小时。 不迟到，不早退、不旷工。迟到20分钟以上者罚款10元，一个月累计五次作旷工处理。早退按旷工处理，旷工一天罚款200天，一个月累计三次者自愿离岗处理。
工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。 工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 项目经理外出需向分管副总汇报。 病假需出示病**明书。
施工现场考勤制度施工现场管理制度 工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。 项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示，施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。 施工项目经理外出需向项目副经理通报。 病假需出示病**明书。
即时掌握施工现场信息，方便施工操作管理 建筑工地实名制管理可以随时掌控工人的考勤情况以及工地的施工进展情况，可以将现场施工与远程监控相结合，管理人员能及时掌握动态信息和发展问题，提高整体的工作效率及项目风险的预警能力。
好了，关于如何管理工地工人考勤和如何给工地上的工人考勤的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈!