小米集团组织架构？

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小米集团组织架构？

小米集团最新的组织架构调整和人事任命。这是小米7月上市之后的首次重大调整，也是小米成立以来最大的组织架构变革。

小米组织架构重大变革包括两方面：首先，新设集团参谋部和集团组织部，进一步增强总部管理职能，并同时调整王川、刘德、洪锋和尚进等高管的工作分工；其次，改组电视部、生态链部、MIUI部和互娱部等四个业务部重组成十个新的业务部，一大批80后年轻高管走到台前。

关于为什么做出调整，雷军在内部邮件中称，经过8年奋斗，小米已经成为了营收过千亿、员工近两万人的公众公司。小米的愿景是让每个人都能享受科技带来的美好生活，未来要成为营收万亿的公司，而达成这一目标预计需要十万员工，必须依靠更多的人才。

新设集团参谋部和集团组织部，分别由王川、刘德负责

小米是什么时候成立的？

小米科技有限责任公司成立于2010年3月3日，是专注于智能硬件和电子产品研发、智能手机、智能电动汽车[381]、互联网电视及智能家居生态链建设的全球化移动互联网企业、创新型科技企业。[2][3]小米公司创造了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。“为发烧而生”是小米的产品概念。

雷军劝退的联合创始人是谁？

小米公司的联合创始人雷军曾经劝退过一位联合创始人，他的名字是黄江吉。黄江吉是小米公司的创始人之一，参与了小米的初期策划和产品设计。但是，在小米公司成立不久后，因为与雷军的合作理念不同和公司发展方向的不同意见，黄江吉选择离开了小米，并成立了自己的公司。